- 先週末に読了した本。
- 社長の人事でつぶれる会社、伸びる会社/樋口 弘和
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新規採用をしようと考えている中小企業には、納得できる本かもしれませんね。
○現在活躍している社員の１．３倍優秀な社員を取る
○中途採用には「賞味期限」がある
○女性は何よりも「納得感」が大事
○社長は２割の時間を管理職指導にあてよ
○利他的精神は後継者の必須条件
などなど、気づきのあるページは２５ページほど。
後継者を育てるには、時間と労力が必要。
新卒を採用するは少しの勇気。
採用開始から定着まで３年かかるであろう試行錯誤。
しかし、まずは人事戦略を描けているかどうかが重要。
もっと未来を深く想像しないといけない。
未来の後継者よ。
もう少し待っててください。