１０月に入り、社長就任３ヶ月がたち、会社の数字を見て今後の展望を考えていくと、
来月の幹部会議で発表しても、時間切れで理解できていただけそうにない。
前もって伝えるために幹部の方と面談を行いました。
皆さん、私が何を考えているのか、この３ヶ月間見てきたようで
この３日間の面談で、今の現状と今後６ヶ月間にしていただきたいことを伝え、
その後の展開についても少しお話をいたしました。
３０分の面談時間予定が、初めての面談ということもあり時間が押してしまいました。
時間を管理できないのも私の反省すべき部分です。
次回からは、伝えたいことをコンパクトにし、あまりしゃべりすぎず、
できる限り質問形式で聞いていこうと思います。
今後は、先代の厳しい訓辞を受けられた方々の叡智を結集し、
さまざまな困難に立ち向かっていかなければならない。
今回の面談で、私自身がまだまだ勉強しなければならないことを認識した。
下半期は重点的に工場内に焦点を当て、共有できる工夫は共有できる仕組みを作り、
幹部の方々をはじめ、従業員の方々の話を聞き、そこから色々なことが引き出せるのではないかなと思っています。
我社もまだまだ捨てたもんじゃない。
来年に向けて少しずつ動き出そう！！