先週末からあまりの忙しさにアップできませんでした。
備忘録のために・・・。
★11月6日 月曜日
紹介をいただいた方と同行営業2件。
契約書の雛形のお届け1件。
◎紹介をいただくということは、その方（会社）の信用力をいただいて営業させていただくということ。
その方（会社）の信用力を落とさないように、その重さは永久に変わらない。
その重さを肝に銘じて同行営業することを心に刻む。
★11月7日 火曜日
ＩＳＯの品質委員会
契約更新顧客の打ち合わせ1件
◎契約更新の顧客の打ち合わせは、基本的に1年前から行うことが望ましい。
生地のテストやサンプルの作成に時間が取れる。
★11月8日 水曜日
ユニフォーム供給センターのミーティング
大口顧客の表敬訪問
紹介をいただいた顧客訪問1件
ランチェスターの戦略社長塾
◎大口顧客の表敬訪問時に提出する資料作成は、本当に気を使います。
まだまだ慣れていないということか。
ランチェスター戦略社長塾は本当に考える時間を持たせていただける。
非常に有意義な時間を過ごさせてもらっています。
★11月9日 木曜日
ＩＳＯトップマネジメントレビュー
コラボできる企業の方とミーティング
◎トップマネジメントレビューは、私がトップとなっているので判断・決断をしていく。
営業の責任者を私から変更し、トップの位置に座ることになる。
今後の注意点は、問題は現場に存在するということを肝に銘じ、現場巡回を今以上に
意識的に増やさなければならない点だと考える。
★11月10日 金曜日
契約更新顧客への同行営業
営業とミーティング
仕入取引先とのミーティング
社内に戻って資料作成
◎営業とのミーティングは、価値観を共有できるように今後増やしていく。
仕入取引先とのミーティングもまた面白い。
今後の展開が楽しみだ。
今週は午後11時前に家に帰っていない。本当に疲れた1週間だった。
明日は朝から役員会議。
どんなことが決定されるのやら・・・。
数字の報告がメインだが、私からは『方針書の作成（見本）』・『集配車両の増車』について提出する予定。
明日も頑張ろう！！（いつの間にか今日だった）