下半期の予算を組んだ。
今回の予算組みは、いつもと違う。
すべての権限が、実質的に移ったと想定して「全体最適化」から
逆算して考えていった。
あるべき姿の組織図
それに向けてのスケジュール
そのときに出会う問題
その解決方法
すべてに留意し組み上げた。
後は実行あるのみ。
この予算と方針はオープンにする。
あらゆる方法で達成できるように努力していきます。
時には厳しく、時には優しく、時には落胆し、時には感動する。
そういう一体感を持った組織にしたい。
これから半年間頑張りましょう!!