強者阻むデジタルジレンマ ドコモ一人負けの教訓 


MNP制度で唯一シェアを落としたNTTドコモが「一人負け」をした背景には、ライバルの顧客獲得策にある。

auはMNPで若年層を取り込み、ソフトバンクは自社ユーザー同士ならば無料という低価格制度で乗り換え需要を掘り起こした。

携帯電話が他の電機製品と異なるのは、利用者が多いほど効用も高くなるという「ネットワーク外部性」が働く点だ。


では、もっともそれが働くはずのどこもがなぜ苦戦しているのか。

当時は、「iモード」で優位性を保っていたが、パケット定額制などの普及によりそれが薄れてしまったためである。

優良企業は製品性にある段階で機能が過剰となってしまい、安価の新企業に負けてしまう「優位性のジレンマ」が問題だ。


ゲーム業界でも同様に、ソニーが直面しており、まさに「PS3」と「Wii」の関係と似ているのである。

性能を高めたが、消費者ニーズとの乖離を招いてしまったのである。

こうしたデジタル製品特有の難しさが「デジタルジレンマ」と呼ばれているのである。



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本当に難しいですね!

ユーザー視点から見ると様々な線引きがあるので最終的には各社がサービスに手を抜かない限りは同じような配分になるとは思うんですけどね。

ゲームも携帯も参加企業は少ないので(´・ω・`)


ゲーム・携帯の優良企業は経営方針を見直すターニングポイントに直面していますね!

これから負けるのか、それとも盛り返していくのか・・・・

携帯、回線借り参入 ディズニー来春にも~ソフトバンク貸与で合意~ 


ウォルト・ディズニーは来春を目処に日本の携帯電話市場に参入する。

既存の通信会社から通信網を借りてサービスを手がけるMVNO(仮想移動体通信会社)という手法を使う計画で、ソフトバンクモバイルから回線を借りる。インターネット接続大手のインターネットイニシアティブ(IJJ)もNTTドコモと組んで参入する計画。異業者が新手法で参入することで携帯市場の寡占が崩れて競争が激化、消費者にとって端末やサービスの選択肢が広がる。


ディズニー日本法人とソフトバンクは携帯電話事業での包括提携で大筋合意した。ソフトバンクと専用端末を共同開発して携帯メーカーに製造委託。ソフトバンクの販売店網で売る

ディズニーが決める通信料金は未定だが、低料金は売りものにせずキャラクターを生かした端末・ディズニーアニメの優先配信などのサービスで先行企業と差をつける方向。


ソフトバンクの契約者は1700万件に達し、増え続けているが、使用する電波帯にはまだ余裕がある。

余った電波帯を貸す事で安定収入が見込め、通信網の利用効率も高まる。

携帯電話の全国展開、新規参入には基地局建設などに1兆円規模の投資が必要。参入障壁が高いため三社が市場のほとんどを占めている。

総務省は競争を一段と促す必要があるとして、今年10月、MVNO方式で異業種参入を促す方針を示していた。

欧米では同方式の携帯事業者が勢力を拡大している。


MVNO方式で異業種組が参入すれば現在の寡占状態に穴が開く期待がある。

ディズニーは昨年、MVNO方式で米国の携帯業界に参入したが、米国は通信速度の速い第三世代の普及が遅れているため動画配信サービスとの連動が不十分であったうえに販売拠点確保でも苦戦。

年内にサービスを中止する。第三世代が普及している日本では事業が成功するのではないかと見ている。



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すごいですね!遂に著作権に世界一うるさい(語弊があります)ディズニーがまさかの携帯業界参戦!!

日本はいい意味でも悪い意味でも世界一のオタク文化が広がっているので成功するのではないかな?と思います。

まあ成功といっても業界No.1!とはまずいかないと思いますが、寡占を打ち砕くいい風が吹くのではないかなと期待が持てますね(゜∇゜)

来年から大きく携帯業界、

ホントに動きそうです!!ヽ(´―`)ノ

携帯の基地局、設置自由化 家庭・店舗向け小型器 


総務省は、来年夏を目処に携帯電話の小型基地局を利用者が自宅やオフィスなどに設置できるよう制度改正する方針を決めた。

辞書サイズの「フェムトセル」と呼ばれる小型基地局(数万円程度)を代理店や家電量販店などから購入し、自由に設置して高層マンション・地下・山間部など、これまで圏外だった場所でも使用が可能になる。

小型基地局は同時に4人通話ができ、最大で半径数十メートル程度まで携帯電話が繋がる。

ブロードバンド回線と接続する仕組みのため、利用するにはADSL・光回線が必須となる。

Docomo・SoftBankはすでに商用化を目指して開発に着手しており、KDDIも検討中。しかし、まだ通話品質の確保など、課題が残っている。

欧州ではすでに利用されており、特殊なチップを埋め込んだ携帯電話が必要となっているが、総務省は現在市販されているものにつなげられるようにする考えだ。


通信経路の多くをブロードバンド回線に依存するために通信コストは低くなるので、総務省は

「小型基地局を経由した場合、携帯電話会社は通話料を通常よりも安くするのではないか」とみている。


【携帯電話の小型基地局の特徴まとめ】


メリット⇒室内の圏外解消・速度向上

自分で設置可能


条件⇒ADSL・光回線加入


入手方法⇒代理店でのレンタル

家電量販店での購入



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というわけで更に携帯利用者が増えそうですね(´・ω・`)

まあ、数万円といっても1~9まであるので今の所何ともいえませんが・・・w

しかし携帯の性能が向上していくと通信容量も膨大になってきますから、ヘビーユーザーや仕事での利用者にも購入されそうですね(゜-゜)


一度に4人まで!と決まっているのは目安なのかその機器に個別に利用登録が必要なのか・・・

ここら辺は未だに良く分かりませんね!!w


なんにせよ、期待大です(*´д`*)

バイト紹介「経験者優遇」 コンビニ・外食 時給上積み即戦力確保 


リクルートは12月、学生やフリーターの経験や能力を評価して時給に反映させるアルバイト情報の紹介サービスを始める。

外食・コンビニ・小売業など人手が不足している業界での「即戦力」のニーズ増加に対応したサービスだ。

フリーターの待遇改善・長期雇用促進に繋がると見ている。


リクルートは4つの独自基準を設定。

①特定企業での勤務経験

②特定業界での勤務経験

③特定の資格・技能の有無

④体育会系部活や生徒会長の経験


この中から企業は自由に条件を設定し、【コンビニ業界で1年以上の勤務経験があれば時給100円アップ!】等の具体的な採用条件をサイト上に示す。


このサービスは成果報酬型で、掲載自体には費用はかからず、採用が確認できた時点で1人当たり2~9万円の料金を受け取るものだ。

リクルートが成果報酬型のサービスを提供するのは初めてである。



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バイトの平均時給の動きも掲載されているのですが、02’:900円07’980円と5年で80円も上がってるんですね~。


ますます定職につかないフリーターが増えてきそうな感じですね(´・ω・`)

待遇改善や長期雇用は良い事だと思いますが・・・日本全体での生産性がどんどん下がるんじゃ?と思ってしまいます。


バイトクラスの即戦力はどんどん増えていき、正社員クラスの即戦力が見当たらない・・・

正社員の囲い込みが始まる・・・そんな世の中が近いのかもしれませんね(゜-゜)


正社員になる身としては望みたいとこr 


それにしても一人当たり2~9万円って安いのかしら・・・(・∀・;)

携帯乗り換え3%どまり 番号継続制1年、利用伸び悩む 


MNP制度の開始から今日で1年となるが、制度利用は伸び悩み10月末までで利用者は契約者全体の3%にとどまる計算になる。当初は10%を見込んでいたために、特需を見込んだ販売店・端末メーカーは期待はずれとなってしまった。

携帯各社が長期利用者を優遇する囲い込みを強めているために、二年目以降の利用者は更にMNP制度利用が落込む見込みだ。


【携帯3社のMNP制度による転出入】


        転出入 契約数 契約数シェア

Docomo   -109   5294  53,4%(-2,1%)

KDDI      119 2921 29,4%(1,3%)

Soft Bank   -10  1705 17,2%(0,9%)

                     ※単位(万人)

利用者全体として伸び悩む背景には、変更時に解約・新規加入料合わせて5000円前後の手数料がかかることがある。

また各社が割引プランを拡充した結果、解約時に手数料とは別に違約金が発生するケースが増えており、制度利用に二の足を踏ませる結果となった。



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KDDI一人勝ちの構図は変わらないですなあ(・∀・)

しかし過半数をまだ超えているドコモは凄い!

MNP制度、確かに長期利用していると(私は8年目です)あまり変える気起こらないんですよね(´・ω・`)

しかし11月から新料金体系も始まる事だし、若干の動きがあるんじゃないかな~と思います。


携帯の動き、目まぐるしく変わってます(゜Д゜)!