やはり、スマホ化によりコミュニケーションがより容易になっても直接コミュニケーションに敵わない。
会議室は来客もあるから、仕切りは致し方ないと思うが…笑
そういった意味で、本部Officeの壁を取り払い一体化することは重要だと再認識。
さて、
今月今年残り5営業日。
出し切ろう。
本日は以上。
何回もこのブログに書いているが、改めて（笑）
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『仕事』と『業務』の違い
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それを遂行しただけでは厳しい言い方をすれば評価されない、かつ、やる気さえあれば誰でもこなせるのが『業務』。
目標をクリアするため、またより組織と個人を成長させる為に、常に工夫し、絶え間無く改善させていくのが『仕事』。
『業務』と『仕事』を混同してはいけない。『業務』をしただけで、満足をしてはいけない、『仕事』をしなきゃ。
最近思うのは、どんな業界でも『仕事』をしてきた人はどの業界でも、通用し、結果を出すね。
社長7年目にして、その目利きはついたよ笑。
※VISIONは繰り返し繰り返し露出（笑）
さて、
今月（今年）残り、6営業日。
出し切ろう。
本日は以上
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『仕事』と『業務』の違い
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それを遂行しただけでは厳しい言い方をすれば評価されない、かつ、やる気さえあれば誰でもこなせるのが『業務』。
目標をクリアするため、またより組織と個人を成長させる為に、常に工夫し、絶え間無く改善させていくのが『仕事』。
『業務』と『仕事』を混同してはいけない。『業務』をしただけで、満足をしてはいけない、『仕事』をしなきゃ。
最近思うのは、どんな業界でも『仕事』をしてきた人はどの業界でも、通用し、結果を出すね。
社長7年目にして、その目利きはついたよ笑。
※VISIONは繰り返し繰り返し露出（笑）
さて、
今月（今年）残り、6営業日。
出し切ろう。
本日は以上
昨日、社員総会2013
を開いた。↑ブログに書いた通り。
娯楽の多様化による可処分所得と可処分時間の奪い合いの加速化、
消費税増税による不要不急業種への支出削減が予想される、
など不安要素を上げたらきりがない来年2014。循環型の景気の捉え方はもはや通じず、構造転換が成長するためには求められている。
色々やることはある、確かにある。
だが、我々娯楽を提供するものの基本は、
笑顔。古今東西これは変わらないこと。
こういう時代だからこそ、あえて2014年のキャッチフレーズを、
『Smile! Smile! Smile!
～毎日最高の笑顔を！～』
にした。
改めて2013年の受賞者たちと、
今月、今年残り7営業日。
出し切ろう。
本日は以上。
早稲田に実力差を見せつけられ、41年ぶりの国立の夢は断たれた。
チームは、未来永劫続くので、より団結して、私にできることを最大限していきたい。
私がやれることの前提になることは、しっかり本業で利益を出し続けること。
今月＆今年、残り9営業日。
停滞している暇はない。
本日は以上。
年に一回の気のおけない仲間たちとの一大ゴルフコンペ『ダッカ杯』。
残り一週間…
何も準備してない…
一回くらい練習行かなきゃやばいな。
四十肩になり今年3回しかラウンドしてなくて、今年のBestスコア98と、全然だめ。
2009年@太平洋クラブ市原で優勝。
昨年2012年@おおむらさきではなんとか準優勝。
今年2013年…ハンディキャップ14だから、85くらいで回らないと優勝はない…
はぁ…三味線弾いているわけでなくて、今までで一番自信ない闘い……はぁ……
さて、
今月と今年残り10営業日。
隔靴掻痒な雰囲気を変えたいね。
本日は以上。
今年も（今月）残り11営業日。
私同様、会社全体が隔靴掻痒な気持ちでいるであろう。
足元の短期的利益を追うことだけにフォーカスしたら、the endだ。Change or dieだ。循環型ではなく構造的問題解決が求められ、その認識が前提だからこそ、短中期Visionがある。
大事なことなので、ブログにも書き綴った。
本日は以上。
来週に行われる総会の社長プレゼンテーション資料が完成した。
例年以上に分かりやすくまとめたつもりだが…笑
その中の一枚のシートは、身が引き締まる。
設立してから20年続く企業は、たった0.3%。
現実を直視し、
能動的な変化をしなければ、
会社は存続しない。
何十年も続くビジネスモデル•収益モデルは皆無だ。
Change or die.
さて、
今年、今月残り12営業日。
賢く考えながら達成にこだわろう。
本日は以上。
追伸…
数字ひとつ間違い見つけた…
R社は25年だった…
当社グループは何人かのスポーツ選手、チームと今年も関わっている。
2008年から今年で6年間当社がスポンサーをしているプロゴルファー岩田寛。念願の優勝こそはなかったが安定した成績で、確実にシード権は確保した。過去何度も優勝に手が届いたと思ったら離れ…があったが、一度優勝したら確実に大化けする期待の星。
当社ジムは、今年大きく躍進した。山口隼人は、WBA世界ライトフライ級15位にはいり、初の世界ランカーが生まれた。また、斎藤選手が東洋太平洋のランカーになったりした。しかしながら、上には上がいる、挑戦は続く…。
追伸…
振り返ってみよう。
私の母校である桐蔭学園ラグビー部の後輩であり、高校卒業後、当社が専属契約をして世界最高峰リーグスーパーラグビーに挑戦するために南アフリカのシャークスに行って三年目の今年。昨年は南アU20代表候補に選ばれるも将来日本代表になりたい希望があり辞退した今年は、シニアチームのボーダコムカップに出場したり、U21で活躍したが、10月末をもって契約を自ら更新せず、来年からトップリーグサントリーサンゴリアスでプレーすることを選んだ。また、秋には日本代表に初めて選ばれ欧州遠征に参加した。日本ラグビー界の超期待の星である。
以上だが、
スポーツをサポートできるのは、安定した財務基盤と事業活動の利益があってこそ。なので、こちらもしっかり経営していく。凄いモチベーションになる、彼らの頑張りは。
さあ、
今年今月残り13営業日。
出し切ろう。
本日は以上。
個人的な関わりとして、
母校中央大学ラグビー部は、大学選手権Best4をかけ、今週末早稲田大学との一戦。
また、母校桐蔭学園ラグビー部は来たる花園での2度目の全国大会優勝を目指し、猛練習をしていると聞いている。
楽しみだ。