最新号のビジネス雑誌“プレジデント”(2008.7.14号)の特集は『数字力』で、非常に秀逸な特集記事で興味深く読みました。
「数字力の定義・必要性」とか企業とかマクロ経済の「数字のからくり」を色々紹介してあり、非常に勉強になりました。
私みたいな若輩者でも、
「ビジネスにおいて『数字力』は重要」
「できる経営者・ビジネスマンは『数字力』がある=数字に強い」
と強く認識しております。
私自身も普段から、経営する会社の稼働データや売上粗利益などの営業数字・帳簿の動きから日々の銀行預金残高、キャッシュフローの動き・決算数字が上がってきたらその分析など、
毎日のように(定期時間で)把握し、経営に生かしております。
また、自社の数字だけではなく毎日読んでいる日本経済新聞や雑誌やインターネットメディアで見る数字を把握し、経済とか自社に与える影響を考えております。
つまり、数字に接すること、『数字力』をつけることは経営者・ビジネスマンとして当たり前のテーマであり必要なスキルであると認識しております。
『数字とは物事の現実を示すもの』であり、『数字を把握することで全体像が見え、細かい課題が見えてきて、問題解決の基礎となる』のです。もちろん、『数字は改竄などしていなくて正確なもの、統計的有為性があるもの、机上の空論で終わらないための現場を実際見ている』という前提があることは言うまでもありません。
なので、何かを評価するときとか何かをやるときのシュミレーションは曖昧にしてはいけなくて、『数字を必ずベースとして語る』ことから逃げてはいけません。
私自身も『数字力』UPをしていかなければなりませんが、自身の会社の皆も定量的な視点を持たせる、具体的な説得力である『数字力』を意識してもらいたいものです。
最後に、プレジデントに書いてあった
“『数字力』を高める五つの習慣”
を転載します。
1.主な数字を覚えておく
2.定点観測する
3.仮設を立てて、部分から全体の数字を把握する
4.数字を関連づけて読む
5.常に数字で考える
以上
さて、
2008年7月8日火曜日。うんまあ的な最新営業結果。本日火曜日、七夕あけ。ガンバロウ。
「数字力の定義・必要性」とか企業とかマクロ経済の「数字のからくり」を色々紹介してあり、非常に勉強になりました。
私みたいな若輩者でも、
「ビジネスにおいて『数字力』は重要」
「できる経営者・ビジネスマンは『数字力』がある=数字に強い」
と強く認識しております。
私自身も普段から、経営する会社の稼働データや売上粗利益などの営業数字・帳簿の動きから日々の銀行預金残高、キャッシュフローの動き・決算数字が上がってきたらその分析など、
毎日のように(定期時間で)把握し、経営に生かしております。
また、自社の数字だけではなく毎日読んでいる日本経済新聞や雑誌やインターネットメディアで見る数字を把握し、経済とか自社に与える影響を考えております。
つまり、数字に接すること、『数字力』をつけることは経営者・ビジネスマンとして当たり前のテーマであり必要なスキルであると認識しております。
『数字とは物事の現実を示すもの』であり、『数字を把握することで全体像が見え、細かい課題が見えてきて、問題解決の基礎となる』のです。もちろん、『数字は改竄などしていなくて正確なもの、統計的有為性があるもの、机上の空論で終わらないための現場を実際見ている』という前提があることは言うまでもありません。
なので、何かを評価するときとか何かをやるときのシュミレーションは曖昧にしてはいけなくて、『数字を必ずベースとして語る』ことから逃げてはいけません。
私自身も『数字力』UPをしていかなければなりませんが、自身の会社の皆も定量的な視点を持たせる、具体的な説得力である『数字力』を意識してもらいたいものです。
最後に、プレジデントに書いてあった
“『数字力』を高める五つの習慣”
を転載します。
1.主な数字を覚えておく
2.定点観測する
3.仮設を立てて、部分から全体の数字を把握する
4.数字を関連づけて読む
5.常に数字で考える
以上
さて、
2008年7月8日火曜日。うんまあ的な最新営業結果。本日火曜日、七夕あけ。ガンバロウ。
