最新の日経ＭＪ新聞の“伊藤元重のニュースな見方”で良いキーワードをいただきました。
（以下転載）
経済は三つの目で見なくてはいけないそうだ。一つは経済をマクロで見通す力である「鳥の目」、そして二つめは業界の細部であるミクロを見る力である「虫の目」だそうだ。ただもっとも重要なのは第三の目である「魚の目」であるそうだ。その意味するところは、潮の流れの変化を見る目ということである。魚が目で潮の流れの変化を感じるかどうかは別として、潮の流れの変化を感じることのできない魚は生き残れない。企業も同じだ。世の中は相続以上のスピードで変化する。その変化のスピードと方向を感じる力が求められているのだ。
（以上転載終了）
私のビジネスに“三つの目”を当てはめるとこんな感じでしょうか、
大きな視点を持つ「鳥の目」は、経済新聞や経済雑誌やインターネットや色々な領域の方々とのコミュニケーションで世のマクロな動きを掴み、自分が携わる業界の新聞や雑誌やインターネットや業界の方々とのコミュニケーションで業界のマクロな動きを掴むこと。
細部を見る力である「虫の目」は、営業システムからリアルタイムに上がってくる営業データ・顧客管理データと何より大事な自社競合他社の営業現場を直に見て養わなければいけません。
最も重要な変化の流れを感じる「魚の目」は、「鳥の目」「虫の目」で得た要素を合体させ、いかに現実を直視して変化に柔軟でいられるか、そうでないと生き残れないという危機意識がポイントになります。
世の流れは速いです、加えて法律による官製不況なんてものもあります。
「鳥の目」「虫の目」はもちろん、ビジネスにおいて絶対変わらない算式である“入ってくるお金－出ていくお金 〉Ｏ”を守り、「魚の目」で変化の流れを読み間違いないようにしなければ。
ある意味 我が業界今がチャンスかも。
さて、
2008年5月22日木曜日。予測通りの最新営業結果。本日木曜日、幹部定例営業戦略会議でも言いますが“本当の力”がテーマです。ガンバロウ。
（以下転載）
経済は三つの目で見なくてはいけないそうだ。一つは経済をマクロで見通す力である「鳥の目」、そして二つめは業界の細部であるミクロを見る力である「虫の目」だそうだ。ただもっとも重要なのは第三の目である「魚の目」であるそうだ。その意味するところは、潮の流れの変化を見る目ということである。魚が目で潮の流れの変化を感じるかどうかは別として、潮の流れの変化を感じることのできない魚は生き残れない。企業も同じだ。世の中は相続以上のスピードで変化する。その変化のスピードと方向を感じる力が求められているのだ。
（以上転載終了）
私のビジネスに“三つの目”を当てはめるとこんな感じでしょうか、
大きな視点を持つ「鳥の目」は、経済新聞や経済雑誌やインターネットや色々な領域の方々とのコミュニケーションで世のマクロな動きを掴み、自分が携わる業界の新聞や雑誌やインターネットや業界の方々とのコミュニケーションで業界のマクロな動きを掴むこと。
細部を見る力である「虫の目」は、営業システムからリアルタイムに上がってくる営業データ・顧客管理データと何より大事な自社競合他社の営業現場を直に見て養わなければいけません。
最も重要な変化の流れを感じる「魚の目」は、「鳥の目」「虫の目」で得た要素を合体させ、いかに現実を直視して変化に柔軟でいられるか、そうでないと生き残れないという危機意識がポイントになります。
世の流れは速いです、加えて法律による官製不況なんてものもあります。
「鳥の目」「虫の目」はもちろん、ビジネスにおいて絶対変わらない算式である“入ってくるお金－出ていくお金 〉Ｏ”を守り、「魚の目」で変化の流れを読み間違いないようにしなければ。
ある意味 我が業界今がチャンスかも。
さて、
2008年5月22日木曜日。予測通りの最新営業結果。本日木曜日、幹部定例営業戦略会議でも言いますが“本当の力”がテーマです。ガンバロウ。