さて、経営において（人生においても）、
「変えてはいけないもの、変えてよいもの」
があると思います。
色々な情報が入ってくる時代でありますから、何かを決断をする時には当然色々悩むのですが、
「変えてはいけないもの、変えてよいもの」をしっかり明確化するように強く意識しております。
変えてはいけないものは、永久に守る会社の存在意義である基本理念・経営方針であります。これに反した決断は絶対にしないと決めます。
変えてよいものは、その時々の状況によって柔軟に対応していかなければ陳腐化してしまう戦略です。ただ、戦略は柔軟に変化させなければいけませんが、すぐ諦めて結果が出る前に止めてしまうというリスクがあります。ですから必ず「ぶれない」ことが重要なのですが、これは「戦略の先にある目標達成というところをぶらさない」と考えています。
以下自分と組織の備忘録として。
◇基本理念◇
娯楽を日常にする、喜びと楽しみは生命。
◇経営方針◇
一、常にお客様の視点で行動。
一、スタッフの生活の安定と向上。
一、着実に社会貢献。
一、常に謙虚に行動。
一、常に現実を直視し変化を恐れず行動。
一、最重要指標はキャッシュフロー利益で強靭な財務体質を常に保持。
一、規模より質の戦い重視。
一、面白い人材を取る。
一、常に法令遵守行動。
一、常に危機管理の視点を持って行動。
以上
さてさて、
2008年2月18日月曜日。
どこも合格点といえる最新営業結果。本日月曜日、新たな一週間の始まり、今月はまずまずなのでこの一週間は重要です。ガンバロウ。