写真は最近ハマっているファミリーマートのアメリカンドックですo(^-^)o
さて、「アンテナ」について。
私自身も大学を卒業してから社会人になって、そして経営者になってからは、より「アンテナ」を高めることを意識しています。
「アンテナ」とは何かというと、とにかく情報に対して敏感に接するということです。
有名な言葉があります。
「インプットの量が増えないと、アウトプットの量も増えないし成果は出ない」ということです。
「インプットの量を増やすこと」が大切なわけですが、その前提となるのが「アンテナ」ということです。
私の「アンテナ」で取るものは、「その領域の経験者・知識者などからのメディアからではない一次情報」「毎朝毎夕必ず読む日本経済新聞」「定期的にチェックするパソコン・モバイルインターネットニュース・情報」「業界誌だけでなくビジネス全般とか専門雑誌」「あらゆる領域の読書」「毎日必ずチェックする仕事に関係する営業データ・財務経理データ・マーケティングデータ」そしてもちろん「社内外の方々との話からの一次情報」が主なものです。
ビジネスマンであるならば、最低限であると思っています。
翻って当社グループで働く方々をみると、普段のコミュニケーション・会議において接していて、「非常にアンテナが弱い」と感じます。自身が担当する領域の当たり前のデータですら、スラスラ出てこないしm(__)m
一般論としてだけでなく、経営上の課題であると思っています。
さてさて
2007年11月30日金曜日。
うぅ~厳しかった最新営業結果。本日金曜日、今月残り一日、切り換えていこう。頑張ろう。
さて、「アンテナ」について。
私自身も大学を卒業してから社会人になって、そして経営者になってからは、より「アンテナ」を高めることを意識しています。
「アンテナ」とは何かというと、とにかく情報に対して敏感に接するということです。
有名な言葉があります。
「インプットの量が増えないと、アウトプットの量も増えないし成果は出ない」ということです。
「インプットの量を増やすこと」が大切なわけですが、その前提となるのが「アンテナ」ということです。
私の「アンテナ」で取るものは、「その領域の経験者・知識者などからのメディアからではない一次情報」「毎朝毎夕必ず読む日本経済新聞」「定期的にチェックするパソコン・モバイルインターネットニュース・情報」「業界誌だけでなくビジネス全般とか専門雑誌」「あらゆる領域の読書」「毎日必ずチェックする仕事に関係する営業データ・財務経理データ・マーケティングデータ」そしてもちろん「社内外の方々との話からの一次情報」が主なものです。
ビジネスマンであるならば、最低限であると思っています。
翻って当社グループで働く方々をみると、普段のコミュニケーション・会議において接していて、「非常にアンテナが弱い」と感じます。自身が担当する領域の当たり前のデータですら、スラスラ出てこないしm(__)m
一般論としてだけでなく、経営上の課題であると思っています。
さてさて
2007年11月30日金曜日。
うぅ~厳しかった最新営業結果。本日金曜日、今月残り一日、切り換えていこう。頑張ろう。
