5W1H。

とある団体の委員会に入っています。


この委員会の構成は、団体の事務局の方々と各社の経営トップの方々です。


色々な議論がなされるわけですが、大きなスキームは毎回しっかり出されます。

しかし、問題があります。一言で言えば、
「5W1Hが欠如しやすい」


「5W1H」とは、有名な言葉であります。 いつ、誰が、どこで、なぜ、なにをどのようにやるということです。もっと言えば、「実務はいつまで誰がやるの？」ということです。


「5W1Hが欠如しやすい」の現象が起こるのは致し方ない部分があり、事務局の方々の業務は多岐に渡り、参加している経営者の方々は無償で活動しています。加えて、経営者の方々はそれぞれの会社で「決断とスキームづくり」が仕事で、実務は部下達に振っているのが常です。

なので実務段階になると流れがストップするか、スローになるという傾向になります。


しかし、こういう団体に無償で協力していらっしゃる経営者の方々は素晴らしいと心から思っています。


「自己犠牲しても業界を良くしたい」という強い志があるからこそ、頑張っているわけですから。


私も自社の仕事は多岐に渡りますが、このような志を持って最大限協力させていただきます。


時間をうまく作り出すことがますます大事になりますね。


さて、
2007年11月17日土曜日。
何とも言えない最新営業結果。本日土曜日からの週末、全事業盛り上げていきたいですが特に鉄板営業所の結果にはこだわりましょう。頑張ろう。

あっ、今日は小切手・手形を切る作業がある(>_<)