写真は我らチームのグッズが大量に届いたので本社ビル屋上で撮影したものです。
2007年5月18日金曜日。
前半悪天候に見事にやられたところと一定の評価できるところと分かれた最新営業データ。本日金曜日、引き続き頑張ろう。今日は色々忙しいな(涙)
さて、最近役員同士で「経営組織論」を議論することが新しい体制に向けて、多くなりました。
インターネットで検索すると、経営組織論とは「いかにして組織目的(企業目的）を合理的に達成することができるかの学問」という定義を見つけました。
その定義に従うとして、どういった経営組織が理想であるのか常に奮闘されている経営者の方々は多いと思います。
最近、小生が思うのは、
■責任範囲が明確。
■ダブルチェック機能。
■変化対応能力。
■活力を与える体制。
以上が経営組織構築の大原則かなあと思っています。
新体制に向けて色々悩みたいと思っています(笑)
追伸
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自分だけの情報一覧用カスタマイズページとしてMY Yahoo!を愛用しておりますが、この度iGoogleも使うことにしました。見やすい。Googleは「ウェブ進化論」の言葉を借りると、「あちら側の王者」。進化はとどまらないんでしょう。