現場が考えたコスト削減

2005年7月27日のメインイベントは、某事業会社の『コスト削減プロジェクト』会議。一週間前に投げていた回答期限が本日。
さすが優秀な現場に振っただけある。月額90万の削減案をまとめた。さっそく来月から実施することを決議した。普段意識していても無駄なコストはあるものと痛感した。単純計算で年間1000万の利益押し上げ効果なんだから。
で気になることが。。 真剣に現場責任者がプレゼンしているときに、監督者であるＨちゃん部長はお中元の超うまいワッフルを喰っていた。間違いなくワッフルに集中してた。