ポイントは、マニュフェスト？原理原則とノウハウか・・・

新規の関与先は最初の打ち合わせが肝心・・・

現金管理しかり、書類の保存しかりです。

帳簿組織の体系もそうですね。

その企業に合った形でないと、なかなか長く続けられないし、

最初から大企業の感覚ではできるはずもなく、

原理原則に合ったノウハウが必要なんですね。

今日は朝から雪、ようやく晴れてきました。

真冬の寒さで筋肉が固まる感じがします。

寒いですね。

今朝の選挙の情報は、マニュフェストを見れば各党の違いがわかるというもの、

それと、図解して示すとわかるというものでした。

なかなか時間ないですよね。

特に最近出てきた政党などはよく練られてないでしょうし。

しかしよく考えればなんとなく、特に財源の具体性とやりたいことの明確さとか、

主張の一貫性なども。

ポイントを見抜く力・・・なんにしても必要なんでしょう。

これも原理原則とノウハウなんでしょうね。

衆院選、乱立か林立か、「こま」のようになかなか見えない選択肢・・・

選択肢が多く、なかなか投票先が決まらない、

新聞情報では約６０％がそのようですね。

こまのように混在する色を回すと白く見える例えが、合っている気がします。

政党乱立か林立かは別にして結果として同じように見えてしまうのは不思議です。

固い支持組織を持っている一部の政党を除くと、この数字はもっと上がります。

そうすると、一般的にはどこの政党が良いのか全く判断できないという結果に・・・

まだこれからですね。

今日は雪で終わる日曜日でした。

明日の朝がつらいですね。

那須町伊王野の道の駅、イベントで賑っていました。

駐車場がない状態・・・

みそこんにゃくがおいしかったです。

ユニクロ、ジャパネットは生活の一部・・・

今日は久しぶりに少し遅れて朝の散歩、

寒かったり忙しかったりで、なんとなくできませんでした。

天気もそうなんですが、気持ちの余裕もないとダメですね。

意志が強いかどうかは別として・・・

少し言い訳が入っていました。

それから、自宅の部屋の蛍光灯をｌＬＥＤに変えました。

だいぶ明るくなって、夜でも新聞が楽に読めるようになって助かっています。

ジャパネットで買いましたが、こういった購買行動は既に定着していますね。

ユニクロもそうですね。

タ－ゲットが普通の階層なので、大抵の人は年間なんらかの商品を買っている。

コンビニ同様、既に生活に根付いているのかもしれません。

百円ショップ、回転寿司もそうですかね。