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主にアパレル店長へ向けた
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ぬまです！
最近、店長さんとお話しているのが
人材育成は、遠回りが正解
ということです！
こちらとしては、
メンバーの皆さんによりスピーディーに成長して頂くことが望ましいのですが、
相手もヒト。
自分がイメージしている通りにはいきません。
ヒトはコントロール出来ない。と決めてしまったほうが良いですね！
なので
「先を急ぐ！」という姿勢で
メンバーの育成にあたるよりも
「今日は10個教えたけど、大事な1個を身につけてくれれば、それで良いかな◯」
程度で向き合うと、
案外うまくいったりします。
また
大事な心構えとして
ヒトは十人十色。
ましてや自分と、このヒトは別人。
誰かと、このヒトを比べても仕方ないよ。
こんな風に考えると
相手に過度に期待しなくなる。ことが出来ます。
自分の育成イメージが膨らめば膨らむほど
相手に期待してしまうものです。
人材育成は遠回りで良い。
気長にどっしり構えるぐらいが、
店長としてちょうど良い。
私もそんな心構えで、店長さんと接していると
皆さん自分のペースでどんどん成長してくれるのを、沢山体験させてもらいました。
人材育成って、奥が深いですよね☆
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ぬま