【SDGs推進コンサルタントが語る11】グローバル企業でCSO増えているのは

『思い通りの人生を生きる』

をモットーに

大好きだった沖縄に移住し、

やりたい仕事を始めました。

チャレンジ・アクセラレーター・

コンサルティング、

代表中小企業診断士

ビジョン・戦略リファイナーの

渡辺悠輝と申します。

先日SDGs推進コンサルタントとして活動し、

Sustainable Development Goals

(持続可能な開発目標)

について語らせて頂いております。

【企業・団体向け】中小企業のためのSDGsビジネス（始動）スタートアップ・パッケージ／SDGsへの取り組みを沖縄人財クラスタ研究会が徹底サポート｜沖縄人財クラスタ研究会

SDGsの導入と推進に興味のある

中小企業の方がいらっしゃいましたら、

ご連絡お待ちしてます。

初回は↓でした。

１、SDGsとは！？
２、SDGsは超大企業に例えるとわかりやすい
３、SDGsに取り組むメリット

『【SDGs推進コンサルタントが語る】SDGsとはPart1』

2回目は↓です。

１、SDGsの目標には3本柱がある
２、企業のSDGsの取り組み
３、個人でも取り組めるSDGs

『【SDGs推進コンサルタントが語る】SDGsとはPart2』

3回目は↓です。

１、大企業と取引しやすくなる
２、採用活動で有利になる
３、社員の働く意欲が高まる

『【SDGs推進コンサルタントが語る】SDGsとはPart3』

４回目は↓です。

１、認証機関がない
２、大手企業は独自のSDGsの基準を課す
３、どう魅せたいかで取り組むSDGs目標も変わる

『【SDGs推進コンサルタントが語る】SDGsとはPart4』

5回目は↓です。

１、SDGsが拡がるには時間がかかる
２、SDGsを推進するためのESD教育
３、ESD教育はビジネスの基礎にもなる

『【SDGs推進コンサルタントが語る】SDGsとはPart5 (ESD教育)』

第6回は↓です。

１、SDGsに取り組むと株価上昇
２、ESG投資とは？
３、ESG投資はSDGsの推進力になる

『【SDGs推進コンサルタントが語る】SDGsとはPart6(ESG投資)』

第7回は↓です。

１、日常業務の範囲で考える
２、17目標のどれを達成できそうか
３、ブランディングの考え方を取り入れる

『【SDGs推進コンサルタントが語る】SDGsとはPart7(導入の際のポイント)』

第８回は↓です。

１、SDGsとCSRの違い
２、誰が取り組むか
３、取り組み内容

『【SDGs推進コンサルタントが語る】SDGsとはPart８(SDGsとCSR)』

第９回は↓です。

１、ブランディングとは
２、SDGsには認証機関がない
３、発信する目標は3つ程度に絞る

『【SDGs推進コンサルタントが語る９】SDGsとブランディングの考え方』

第10回は↓です。

１、すでにやっていることはないか
２、取引先にやるように求められる
３、孫に聞いてみる作戦

『【SDGs推進コンサルタントが語る10】経営者が乗り気になれなかったら』

 本日は、

グローバル企業で増えるCSO

というポジションについて

書かせていただきました。

１、CSOとは？
２、CSOの役割は？
３、なぜCSOが増えているのか？

１、CSOとは？

突然ですが、グローバル企業を中心に存在する

CSOというポジションをご存知でしょうか？

CEOやCOOは聞いたことがあるけど、

CSOって何だろう？という方が、

大半ではないかと思います。

CSOとは

Chief Sustainability Officerの略で、

最高サステナビリティ責任者を

意味します。

1990年代中盤頃から設置されはじめ、

近年グローバル企業を中心にCSOを

設置する企業が増えてきました。

例えば、IKEAやマスターカード、

クレディ・スイスなどの企業です。

IKEAやマスターカードなどグローバル企業では「最高サステナビリティ責任者（CSO）」がスタンダードに？今後2年で重要性が高まるCSOの役割とスキルセット（AMP［アンプ］） - Yahoo!ニュース

日本のグローバル企業においても

近い将来CSOが設置されると思っています。

２、CSOの役割は？

CSO(最高サステナビリティ責任者）の

役割は何でしょう？

それは、

コンプライアンスを守りながら、

SDGsを推進し企業価値を

あげること

です。

SDGsには17の目標があります。

そして、通常の業務内にて、

その目標に取り組みます。

・自社の業務を洗い出し、

　どの目標に取り組むか？

・頑張れば今後取り組めそうな

　目標はあるか？

・外部にどう発信するか？

　(企業価値をあげるブランディングの視点)

これらを担当する最高責任者が

CSO(最高サステナビリティ責任者）

なのです。

３、なぜCSOが増えているのか？

グローバル企業でCSOが

増えているのは何故だと思いますか？

SDGsが大切だからというだけでなく、

次の２つの理由で

自社の株価(経営)にも大きな影響を

及ぼすからです。

１つ目の理由は企業イメージです。

企業イメージの良し悪しが

売上に影響する時代です。

想像してみてください。

差別化が難しくなった今、

似たような商品でどちらを

買うか迷ったとき、

あなたは何を決定打にしますか？

よりイメージの良い企業の商品を買おうと

するのではないでしょうか。

企業イメージが業績に、

そして株価に影響しているのです。

２つ目の理由はESG投資です。

Eは環境（Environment）、

Sは社会（Social) 、

Gはガバナンス(Governance)、

を表しています。

環境を大切にし、

社会に貢献しながら、

法令を遵守している企業に

優先的に投資がなされます。

これはSDGsに取り組んでいる

企業への投資が増え株価が上がることを

意味しています。

このESG投資の割合は増えており、

ヨーロッパやオーストラリアでは

半分がESG投資です。

日本は諸外国に比べると

ESG投資の割合は低いですが、

今後さらに増えるでしょう。

そうなると株価を上げるために

SDGsにとりくまざる得ません。

そして、自社だけ取り組めば良いのではなく、

調達先もSDGsの推進企業一色に

しなければならないのです。

自社だけでなく調達先の管理となると

結構業務負荷が大きいですよね。

CSO(最高サステナビリティ責任者）が

増えているのはこんな理由もあるのです。

最後まで、お読み頂き

ありがとうございました！！

今日のまとめ

企業価値をあげるために

グローバル企業を中心に

CSO(最高サステナビリティ責任者）

が増えている。