アクセスいただきまして、
ありがとうございます！
エンタメ系企業で会社員をしながら、
CHINATSU COMPANYに所属し、
NLPコーチとしても活動しているyumikoです。
本業での重なりに重なっていたプロジェクトのいくつかが終わりに近づいていて、怒涛の数ヶ月を経て次に向けての準備に入っています。
この数ヶ月を経て一番変化したことは、
自分がこの仕事をやり切れるか
ということだけでなく、
チームとしてやり切れるかという視点が判断基準になってきたこと。
管理職的ポジション2年目になり、
今の部署の中でどの様に役割分担をするか、
チームのメンバーのキャリア形成を考えて
どんな仕事をアサインしていくか、
まずは私の方で想定案を作り、
上司やチームメンバーと話しながら、
状況を見ながら決めていく、
1年目の時には悩みながらだったけど、
【柔軟性】と【チームとしての視点】が
少しずつ身についてきたのか？
と振り返りながら思っています🤔
チームメイトと話す時には
チームにとっても、個人にとっても、
互いにとっていい着地点を見つけられるように
コーチングスキルを最大限活用💪
会社でも研修の中で1on1の練習をしたり、
コーチングについて説明されることもあって、
本当にNLPで学んだことは、マネージメントになればなるほど標準装備なんだなーと改めて実感しています。
保育園に迎えにいく時の帰り道もだいぶ暗くなってきた...！
そんな私の考え方が変わるきっかけにもなった
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まもなくお申し込み締め切りです。
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それではまた！