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2017/01/10
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「韓国が最も厳しい時に外貨を融通してくれたのは、
米国中国日本の中で日本が最後だ」
尹増鉉（Yoon Jeung-hyun,윤증현、ユン・ジュンヒョン）企画財政部長官は
６日、日本有力経済紙である日本経済新聞とのインタビューでこのように指摘し、
「世界第２位の経済大国なのに、日本は出し惜しみをしている気がする」
と語った。
昨年９月、グローバル金融危機の余波で外国為替市場に不安感が高まり、
韓国は主要国と通貨スワップを推進、
米国とは昨年１０月に、
中国・日本とは昨年１２月にそれぞれ３００億ドル規模の協定を締結した。
尹増鉉（Yoon Jeung-hyun,윤증현）企画財政部長官は
「日本は周辺国が大変な時は率先し、積極的に支援の手をさしのべてほしい。
アジア諸国が日本にふがいなさを感じるゆえんだ」
と述べた。
また、通貨スワップのような金融協力を日本と拡大することについて
「今はそれほど必要な状況ではない。
３００億ドルの枠がある現協定が切れる
１０月に、延長の是非を含めて協議したい」
と明らかにした。
韓国日本自由貿易協定（ＦＴＡ）に関しては
「日本側がもう少し譲歩し、配慮すれば早く締結できるのではないか」
と指摘した。
尹増鉉（Yoon Jeung-hyun,윤증현）企画財政部長官は
「韓国だけでなく世界的に景気不況の最も厳しい時期は過ぎた」
とし「今年の経済成長率予測値を－２％から－１．５％に上方修正した
が、これも保守的にとらえたものだ」
と述べた。
22年前IMF危機は日本の銀行によって起きた
http://www.atlasnews.co.kr/news/articleView.html?idxno=224
キム・ヒョンミン記者 承認2019.04.2212:58
短期外債の半分占めた日本系資金は、まず脱出...
朴泰俊 (Park Tae-Joon,박태준,パク・テジュン)などの支援要請に拒否
中央日報(JoongAng Ilbo)
李夏慶（Lee Hakyung,이하경,イ・ハギョン）主筆が22日付の
「文在寅（MoonJae-in,문재인）政府発韓国日本関係破綻の恐怖
というタイトルのコラムで日本大使を務めた
柳明桓（Yu Myung-hwan,유명환,ユ・ミョンファン）前外交通商部長官
の言葉を引用した。
コラムによると、柳明桓（Yu Myung-hwan,유명환）前外交通商部長官は、
韓国が1997年の通貨危機の時IMFの行という屈辱を経験した
決定打が日本の短期外債回収だった見て、
「韓国を最もよく守ってくれるのが、日本だと思ってきた
ニューヨーク・ロンドン・香港の金融市場は大変なことに
私はことで見て先を争って韓国でお金を抜いた」
と述べた。
コラムは2年前の1995年11月14日、
金泳三(Kim Young-sam,김영삼)大統領
と中国の江沢民（Jiāng Zémín、江 泽民）国家主席の
首脳会談直後の記者会見での発言を禍根についた。
金泳三(Kim Young-sam,김영삼)大統領が「南京大虐殺をどう思うか」と尋ねると、
江沢民（Jiāng Zémín、江 泽民）は
「幼かった子供の頃,私が直接見たのに日本はそのようなことなかったと取り払う」
とした。
これに金泳三(Kim Young-sam,김영삼)大統領は
「日本政治家たちの妄言が続いている。 悪い行儀を直す」
とした。
日本は驚愕した。
大統領外交秘書官に現場にいた
柳明桓（Yu Myung-hwan,유명환）前外交通商部長官は、
「この発言がIMFの行を呼んだ」
とした。
コラム冒頭に紹介した
柳明桓（Yu Myung-hwan,유명환）前外交通商部長官の認識が正しいと思う。
その後、実証的に1997年のIMFの直前の状況がどうかを探ってみよう。
韓国経済が金融危機に駆け上がった1997年11月末、
韓国で一番最初に抜けた出た資金は、日本の円借款であった。
日本の銀行は不良与信（女神）で重病を病んでいたし、
「韓国でさえ群れで取られればどのようにするか」
という恐れにとらわれた。
日本の銀行は決して隣人いとこではなかった。
日本の銀行は、他の国よりも隣の事情をよく知っていた
なので、欧州や米国系銀行よりも韓国をさらにより圧迫してきた。
米国の信用評価機関のS＆Pの国信頼度担当のジョン・チェンバーズは、
1997年9月から11月までの3ヶ月間、
韓国を抜けた日本の資金が90億ドルに達すると推定した。
（「Barrons、1998年1月26日 Costly Lessons」
を参照）
「S＆PのChambersは、
日本の銀行が9月、10月、11月に約90億ドルの融資を撤回したと推定しています。
一方、ムーディーズは、国の主要債権者の強さをより重視する計画を立てており、
この場合は主に日本の銀行でした。
「結局のところ、重要なのは民間の借金だけでなく、すべての借金である」
と認識している、と彼は付け加えた。」
後に、国会の聴聞会で出てきた資料によると、
その年の末、日本の銀行が韓国から引抜いたお金が120億ドルに達した。
もちろん、韓国の銀行が短期外債をたくさん持ってきたことは誤りだ。
経済は好況で,高い金利の長期外債よりは,短期借入金の金利が安かったために
良い条件の金を借りたのだ。
だが、短期外債の短所は,一度に銀行が満期延長(rollover)をしてくれなければ
黒字不渡りを出すことができる。
日本の銀行がそのようにしたのは正しい。
当時の経済状況を探ってみるのも重要である。
1990年代後半にアジア諸国との間に半導体産業増設競争が激しかった。
韓国が半導体が世界をリードするに立つ、
タイとシンガポールがシリコンウエハ工場を増設し、
マレーシアも半導体工場を建設挙げた。
1996年にD-RAM半導体価格が82％も暴落した
にもかかわらず、
台湾は10億ドル規模のシリコンウエハ工場建設計画を後押し付けた、
マレーシアでもジャングルをブルドーザーで押して、半導体団地を造成した。
しかし、世界の産業の需要がアジアの半導体設備競争を消化できなかった。
台湾とシンガポールの半導体会社、韓国ではアナム産業
などの弱い環で徐々に亀裂が開始した。
半導体価格が暴落したため、輸出状況も悪会された。
貿易収支の赤字幅は、
1995年に100億ドルを超え、
1996年に206億ドルに倍増以上増えた。
通貨危機直前の1997年9月までの貿易赤字累計は103億ドルに達した。
1997年10月末、米国有数の投資会社である
ゴールドマン・サックスの市場アナリストが
韓国の外貨準備高に関する報告書を作成、ウォールストリートの銀行に回した。
報告書は、韓国の外貨準備高が不足するため、
タイのようにIMFの支援を受ける可能性が大きく、
ウォン相場が
3カ月以内に1ドル=1150ウォン、12ヶ月以内に1,250ウォンに達すると予想した。
このレポートが出てくると、すぐに米国と日本、ヨーロッパ
などの外国銀行は、ウォール街の投資会社の分析と米国のマスコミ報道を根拠に
韓国市場を不安に眺め見て、
これ以上の損害を表示する前にお金を取り除くと結論を下した。
韓国でのドル,エクソダスが広がったのだ。
その後原画（韓国ウォン）は
ウォールストリートの分析よりもさらに大幅に下落した。
10月27日、その日は月曜日だった。
国際外国為替投機者などが香港ドルを攻略して、
香港当局は短期金利を何と300%まで引き上げており、
ハンセン（恒生 ）株価は,すでに何週目のまっさかさまに墜落し負けた。
ニューヨーク証券市場のダウジョーンズ指数も
最大下げ幅である554.26ポイント(7.2%)暴落した。
10年前である87年10月19日508ポイント暴落した
「ブラックマンデー」(Black Monday)（が10年ぶりに再現されたのだ。