こんにちは！
yuです
先日は久しぶりに出張に行き
「人と会って話しをする事」
の大切さを改めて感じました！
早くコロナが収まり
色々な方と交流できる日を楽しみに
頑張りたいと思います
さて、今回はようやく
スモールビジネスの始め方です！
＊MUPカレッジで学べるweek21の内容です
今回の内容では
ビジネスなんて
「どのように始めたら良いの？」
「どんな事やれば良いの？」
という方は是非
一緒に学んでいただければ
明日から起業できるはずです
では早速参りましょう！
まずは、大きなビジネスではなく
副業からでも構わないので
小さく始めましょう
そして、出来る人の”マネ”は
しないようにしましょう
↓
なぜなら、”今”あなたが出来る事で
今からビジネスを始められるからです！
では、どのように始めたらよいのか？
↓
まずはビジネスの根本として
「需要」と「供給」があり
今あなたが持っているもの、能力を
持っていない人がお金を出して買う
これでビジネスが成り立ちます！
仮に副業などで
無料で仕事を受けたりする事により
違う仕事に繋げたりもできます
でも、ほとんどの人は
～が無いから出来ない！など言いますが
変えるべきなのは
「自身」ではなく
「やり方」です
何を売るか？ではなく
どこで、誰に売るか！
この部分が一番重要です
では、ここでスモールビジネスを始めるうえで
3つのルールをお伝え致します
①コスト戦略
②動的価格
③コミュニティ戦略
この3つのルールに従い
ビジネスを考えていきましょう
まずは①コスト戦略について
（コストを持たない仕組み）
・隙間ビジネスモデル
＊時間やスペースの隙間を利用する
・マッチングモデル
＊日常にある需要と供給を観察して
需要と供給を繋げる
・クロスコストモデル
＊一人でするとコストがかかる事も
コミュニティなどを使い人数を増やして
割るとコストも下がり商圏も広がる
以上が、コストを持たない
または、コストが下がる仕組みです！
次に②の動的価格について
（スモールビジネスが勝てる戦略は
DP【ダイナミックプライス】以外にない）
なぜか？それは
普通のビジネスマンの思考法は
↓（失敗例）
お店⇒メニュー⇒価格の順に考えますが
ダイナミックプライスは
↓（正解例）
お店⇒価格⇒メニューの順に考える事
そうする事で価格に見合ったメニューや
パフォーマンスをするようになるからです
その後、販売数が増えれば価格を上げ
購入数減らし、また施策をうちながら
価格を上げ続ける事
また、価格勝負にならないように
不明確市場に誘導する事
（スキルの前後プロセスを包括するなど）
もう一つ重要なスキルとして
アンバンドルスキルがあります！
↓
アンバンドルとは＝分解で
あるビジネスの価値をアンバンドル
する事により、価値の向上を図る事が出来ます
例えば、銀行なら預金、送金、投資など
様々なものに分解でき、その分解した
1つのものを扱い、ビジネスにする事
ここで大事なのは
PMF（プロダクトマーケットフィット）
＝VALUEの理解
VALUEのずれをなくし
理解する事が大事！
最後に③のコミュニティ戦略について
（長期的なビジネスは必ず既存顧客にある）
既存顧客と比較して
新規顧客を獲得するには
コストは約5倍はかかります
その為に既存顧客同士を繋げる
イベントなどでコミュニティを作り
お客様同士を繋げてコミュニティを育て
既存顧客を囲い込む事
長くなりましたが今回のおさらいです
①コスト戦略
・隙間ビジネス
・マッチングビジネス
・クロスコスト
②動的価格
・プライスの思考法
・スキル前後の包括
・VALUEの理解
③コミュニティ戦略
・1：5の法則
・CSコネクト
今回はこれで以上になります
長くなりましたが、お付き合いいただき
ありがとうございました
次回はweek22の
アウトプットを予定しておりますので
次回も宜しくお願い致します
いいねフォローもお待ちしております！
