こんにちは！
yuです
さて、いよいよ年末に近づいてきましたね！
ラストスパートも良いですが
もう来年の準備は出来ていますか❓
来年の事など
サラリーマン時代には考えもしなかった事が
事業を始めると自然と考えるものですね(笑)
是非皆さまも来年の目標など
考えてみてはいかがですか？
そんなことはさておき
今回はタイトル通り
「仕組み化」
のスキルについて
学んで行きたいと思います
では、早速参りましょう！
まずは、仕組み化スキルとは？
↓
人やお金がいらなくなる仕組みを作れること！
これは経営拡大の最低条件となります！
さらに、事業スピードと収益性を保ったままの
拡大を行うための方法でもあります！
↓
しかしながら、仕組み化があっても
事業で一番疲れるのは
人のモチベーションケアなんです
なので必ずトップダウンになる事！
↓
そして
マニュアル化とタスク化の徹底
↓
いつも
「もしお客様が1000人だったら？」
というスタンスでビジネスを設計する事
↓
その為には、メール対応の定型文化や
フォーラムで全てURL化する事
次に、営業では
トップ営業マンを作らない仕組み化にする
↓
動画での新人研修、営業活動を行う事で
徹底的な効率化をする事
・ヒアリングシートのテンプレを作る
・クライアントには動画を送り
わからない部分を聞く
・新しいシステムも動画で研修、テストする
さらに
マネージメントも仕組み化する事
↓
しかし、自己実現は人によって様々なのに
同一マネージメントを行っている人がほとんど
↓
なので、マネージャーとしての関わり方にも
各人の目的に合わせて仕組みを入れる事
↓
このようなマネージメントの仕組みがあれば
「モチベーション＝パフォーマンス」に
左右されない
＝人に依存しない会社に出来る❕
今回は以上になります
やはり仕組み化を導入する事は
事業を拡大する上ではかなり重要だと
私自身も感じました！
是非、皆さまもこの仕組み化を利用して
さらに事業を伸ばしていって下さい
今回もお付き合いいただき
ありがとうございました！
次回はweek21のアウトプットを予定しております
ぜひ次回も、宜しくお願い致します！
