中山ゆう子
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私、言葉には少しうるさくて
どういう言葉を使うのがいいか、を
よく考えている。
うちは、ビジネスクラスと、
ブレイン秘書クラスの
二つのクラスがありますが、
それぞれ立場が違うから、
使う言葉も違うのです。
たとえば、「成長」という言葉を
人に向けて使うとき。
↓
「成功と成長をサポートします」
これって一見、悪くないように思えます。
コンサル、コーチ、という立場なら
そのままでオッケー。
でも、秘書がクライアントに対して使うと、
私的には、ちょっと違う、となるのです。
秘書が言うとしたら、
「成功と繁栄をサポートします」です。
（私的には、ね）
どの立場で言っているか？って結構、重要。
秘書が相手にするのは、起業家、経営者です。
彼らは、放っておいても
自ら成長を求め、勝手に成長していく
立場の人たちなわけです。
その人達が、自分自身やお客様の成長を求め
サポートを依頼するのは、コンサル、アドバイザー、ですよね。
秘書では、ない。
こうしたことって、起業家、経営者の立場である者が
秘書を育てるからこそ生まれる視点だなー、と思う。
うちは、その視点で秘書を育てはじめた、
業界で初めての会社。
こうした、めちゃくちゃ細かな、
一見、どうでもいいように思える細部に、
注意を払い、意図を込めるから、
仕事のオファーが来るようになる。
仕事のノウハウを学んだだけでは、
ブレインにはなれない。
起業家、経営者の立場で物事を考えつつ、
自分のポジションをブラさないからこそ、
ブレインができるのだと思う。
めっちゃ細かいかもしれないけど、
それって結構大事なことだ、と、私は思ってる。
※この投稿のキッカケをくれたのも、うちのブレイン秘書。
めぐみちゃん、ありがと♡
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