この時期、【婚活】をされてる方、少しお休みされては？

昨日、カウンセリングをした女性…

４２歳で、某一流企業にお勤めのキャリアウーマン…

【絶賛婚活中】

『なんか〜、良い人に出会えません！』

婚活を現在進行中の皆様…

えっとですね〜

今の、このコロナが勃発し、

皆さまの生活も一変し、

働き方も変わり、

それぞれの勤務先の状況も変わり…

その人その人それぞれで、

今、ちょっと違う状況におかれてます。

この、コロナが収束して、

初めて、お相手の生活ぶり、仕事ぶりが、

判ります。

今…まだまだ、世の中が落ち着かない時期に、

婚活を継続するのは、

あまりお勧めしません。

少し、婚活をお休みして、

自分を見つめ直し、

どんな方が、本当に必要なのかを、

見直してみて…

自分磨きをしながら、

来たる、Ｖ字回復後の日本を見据えながら…

きっちりと、コロナを乗り越えて、

その中で、自分の価値観があい、

そして、お互いに理解し合える方を、

選ばなければいけません。

このイレギュラーな状態の今…

婚活詐欺も相次いでいるみたいです。

是非是非、

焦らないで、少しだけ

【婚活をお休みする】自分を認めてあげては、

如何でしょうか？

大丈夫！！

きっと、皆さまに合う人に出会えますから！

出会えた時が、ご縁ですから…

来たる時に備えて、

是非、自分磨きをされては…

※肌磨き

※資格取得の勉強

※身体磨き

※マインドを整える訓練

※印象アップの見え方研究

※お料理の腕磨き

などなど…

コロナ後に生き残るリーダーの６つの条件！

妹尾輝男（コーン・フェリー・ジャパン会長）さんが、以下の話をされていらっしゃいます！

全てにおいて、大納得のお話です！

※４つめは、わたくしが既に実施してます！

★★

まじめだが、自分からは積極的に攻めに出ない、いわゆる「指示待ちくん」は、早晩「絶滅危惧種」になってしまいます。

コロナ後の世界では「オフィスに出社する、イコール、働くこと」という従来の職場概念は崩れ、どこにいようが必要な時にいつでも付加価値を出すことを求められます。

付加価値創出の度合いがその人の価値を決めることになります。そうでないような社員は「付加価値ゼロ社員」として、じわじわとあぶりだされる運命にあります。

【コロナ後に生き残るリーダーの6つの条件】

具体的にいうと、優秀とされるリーダーは６つのことに注力します。

※１つめ。

周囲と、過剰なほどコミュニケーションをとります。

人は進路や計画が分かると、すぐに安心できます。そのためのコミュニケーションを取りすぎることはありません。トップは毎日90秒間のビデオを流すなどして、メンバーの最新情報や計画を共有します。

チーム同士のつながりが最大の安心材料です。世界で特に目立っているのが、ニューヨーク州のクオモ知事ですよね。深刻な事態でありながら市民へのコミュニケーションを図り、辛うじてパニックのような状態にはなっていません。

※２つめ。

自信と謙虚さを兼ね備えた姿勢を保つことです。

リーダーもいま、部下と同じように、不確実性とあいまいさの中を生きていて、答えを見つけ出すことは容易ではない。この状況下では答えがないことは恥ではないと思うことです。

社員の懸念に真摯に耳を傾け、時には容易な解決策がないことの認識を共有すべきです。チームにも積極的に打開策を提案をさせたらいいと思います。

※３つめ。

厳しい決断を下すことを恐れてはいけないことです。

事業の縮小、撤退、人員の解雇等、長期的な事業継続のために非常に困難な決断を迫られることもあるでしょう。

思いやりの気持ちも持ちつつ、毅然とした対応が必要です。中途半端なメッセージによって混乱を招くようなことがあっては、傷口はさらに広がります。

※４つめ。

人材育成と励ましを忘れないことです。

危機の時、問題が困難であればあるほど、リーダーは目の前のことに注意を惹かれてしまうのは十分理解できますが、それでも、ハイ・パフォーマーに対する励ましや褒めの言葉を怠ってはいけないです。

部下はどんな時でもリーダーの反応を注視しています。問題解決にはチームの士気を高めることがとても重要です。また、どんな危機の時であっても、人材の育成を後回しにしてもいけません。景気が回復に向かった時一番必要となるのが優秀な人材だからです。

※５つめ。

自分自身のことを配慮することです。

組織のために持続的に貢献するには、まず自分に対する配慮が必要です。何か月にもわたるプレッシャーに持ちこたえるためには、睡眠、運動、食事、家族との時間を大切にしなければならない。

リーダーの仕事は、指示を与えるだけではありません。皆のモチベーションを高く保つことはもっと重要です。リーダーである自分が疲れ切っていては、部下の士気を高めることなどできません。よくいる、会社で夜遅くまで働いて、何日も徹夜をし、食事はカップラーメン。

そんな自分を誇るようなリーダーがいます。言語道断です。仕事はチームでするもので、皆の士気を高め、全体でパフォーマンスを上げることを考えなくてはいけません。また、リーダーは結果に責任を持つべきで、中途離脱は禁物です。そのためにもリーダーは自身にも配慮が必要です。

※６つめ。

コロナ後の世界に備えることです。

コロナ後に顧客やマーケットにはどういう変化がみられるだろうか、新しいワーク・スタイルとはどのようなものだろうか、こうしたことを熟慮する時間を持つことが大切です。

そういったことを考えなくてはいけないので、やることがないなどといっている余裕はないはずです。今は、バーチャル環境での仕事の仕方や、スピードを重視したプロトタイピングなど、いかに機敏にワークするかを学ぶ貴重な機会です。

今日の、テイクアウトランチ … うなぎ弁当！in 赤坂 瓢六亭

撮影の合間に…

赤坂の、お気に入りの、

鰻屋さんが、テイクアウトのお弁当を作って

くれました！！

赤坂　瓢六亭

蒸さずに、直焼きやの関西風！

かなり、美味しくて、

なんと、１０００円也！！

必ず、リピート決定です！！

リモートワーク用、新入社員教育ビデオ作成を！！

新型コロナウィルス対策…

まだまだ、東京は、収まりそうになく…

世の中に、そくした事を、

柔軟に変化させていかねばなりません。

リモートワークバージョンに、

社員教育ビデオを作成して欲しい…と、言われれば、作成致します！！！

そんな訳で、

本日は、社員教育ビデオ作成の打ち合わせと、

だいたいの、骨子作りを！！

良い物が出来るかと思っております。

新入社員教育ビデオが、必要な方、是非ご一報ください。

わたくしの、マンツーマンのカウンセリング付きでございます！！

本日は、社員研修ビデオ撮影…

新型コロナウィルスの影響で…

人々の働き方が変わり…

在宅ワークがほとんどに…

がっ、しかしっ、

この在宅ワークで、うまく成功している会社が、

どれくらいあるのでしょうか？

おそらく、１０％もないでしょう。

今まで

在宅ワークの『ざ』の字も想像していなかった会社が、

いきなり、社員を自宅待機にさせて…

出社をしてはいけない事になり…

そうなると、

やる事が何もない社員が沢山居て…

そんな中、独自の発想や、やる気で、

会社に貢献する事を考える人は、いいですが…

そうでない、お給料だけ貰って、仕事の成果の出せない人達は、

会社の中での評価を落とすかもしれません。

実際に、わたくしが、その会社の経営者であれば、給与カット、もしくは、リストラ対象ではないでしょうか。

それに反して、

在宅ワークならではの時間を有効に活用し、

新しい取引先を構築したり、

今までの仕事を、在宅ワーク用に、社員が活用しやすい仕組みに変えたり、

新しい発想で、仕事の仕方を効率よく変えたり…

売り上げに貢献する事を、考えて、

プレゼンをしてくれたり…

こういう社員だと、会社の未来は、明るいですね！

そんな中、

新入社員達への集合研修が出来ない会社が、

ほとんどで…

在宅で、研修させるツールが欲しいとの依頼が多くて…

本日、作成する事に至りました。

弟分の会社が、

社員教育ビデオ作成を、

無償で請け負ってくれます！

売れたら当然、売り上げの、何％とかは、

きっちり、収めますから！！

良い物が出来ると、良いのですが…