店舗マーチャンダイジングの基本５大要素

店舗主体の事業展開において５つの要素が必要です。

１.商品
２.販促
３.売り場
４.接客
５.ストアブランドイメージ

次回以降、各要素を説明します。

バリュービジネスの超極意

５月５日に「デフレじゃないよバリューだよ」という記事を投稿しました。

一見、安さを訴求するビジネスを手掛ける企業が出ていて、それらはデフレ経済に対応しているのではなく、バリューと呼ばれる業態を開発しているというのが、私の見解です。

ではバリュー業態とは、どのようなものでしょうか。

一言でいうと価格以上の価値があるように感じる業態です。

次回以降、さらに詳しく説明いたします。

葬祭業コンサルタントの星　礼二氏

新・経営コンサルタント協会には葬祭業コンサルタントの星　礼二さんがいます。

星さんは大手企業グループ会社の役員を経て、１０社の企業を立ち上げ、最後に葬儀社を設立しました。

その葬儀社は全国２６位の評価を受けています。

星　礼二コンサルタントは葬儀社に

「売上アップと後継者を育てる７つのテーマ」を掲げています。

　①後継者とその右腕を育てる人材教育

　②客単価・客数増と損益分岐点引き下げで収益体質

　③葬儀のアフターサービス徹底でお客様応援団作り

　④地元に喜ばれる地域密着活動で信頼獲得

　⑤圧倒的な地域一番店

　⑥周辺事業の取り組み強化で相乗効果

　⑦経営計画作成で自社の使命・役割を明確化

６月１４日のフラワーアレンジメント教室

日程が１５日金曜日から１４日木曜日に変更になりました。

参加者からハナキンよりハナモクにした方が参加しやすいというご意見いただき、お客様志向しました。

注目の人事評価制度１

人事評価制度セミナーを本日開催しました。

人事評価制度は、良い人材を採用するよりも、良い人材を育てる仕組みであり、効率的な経営ができます。

日本の企業のほとんどが、中小企業という現実にピッタリの政策として、近々注目を集めています。

新・経営コンサルタント協会ではLADDERSという完成度の高い人事評価制度を紹介しています。

アメブロ新しい画面になってから、まだ不慣れですね。

６月１５日　プリザーブドフラワーのフラワーアレンジメント教室

再度フラワーアレンジメント教室のイベントを企画しました。
http://www.facebook.com/events/386123691438829/

プリザーブドフラワーを楽しくアレンジしましょう。
初心者の方でも丁寧にレッスンします。
お茶とケーキが付きます。
...
日時：６月１５日（金）１８：００から２０：００
会場：スワンカフェ＆ベーカリー赤坂店
　　　　港区赤坂１－２－２　日本財団ビル１階
　　　　地下鉄溜池山王駅、虎ノ門駅徒歩５分
費用：６，０００円（税込）
　　　　受講料、花材費、スワンオリジナルケーキセット付
　　　　当日にお支払いください。
※持ち物は特に必要ありません。

レッスン予約　電話番号０３－６９１２－００９９
　　　　　　　　（受付１１：００から１９：００まで）
※当ＦＢイベント参加ボタンでもＯＫです。

講師　冨野真美
IFAフラワーアレンジメント協会認定インストラクター
２００７年プリザーブドフラワーコンテストにて優秀賞受賞
戸越銀座にてflower studio-Lea 開業

http://ameblo.jp/flower-mami/
E-Mail mami.tomino@flolea.com続きを読む

６月はこのクリスタルボールです。

デフレじゃないよバリューだよ。

日本の急成長企業やビジネスはデフレ対応に成功したところが多いと言われています。

ユニクロさんやニトリさんなどがその代表選手です。

デフレ経済に対応し、価格帯を下げた商品群で買い上げ点数やお客様数、リピートが上がったというのがエコノミストの見解です。

しかし経営コンサルタントの立場からは、単なるデフレ対応ではなく、各社独自の企業努力により、バリュー対応をしたという見方をしています。

次回以降、ご説明します。

こちらもバリュー対応の代表選手です。

http://ameblo.jp/toriki-ookura/