ご訪問頂きありがとうございます。
人材育成・マナーデザインコンサルタント Office y Qualityの池松由紀でございます。
昨日はお彼岸の中日
でしたね。
実家の母が、おはぎをつくったと言っていて
季節や時期を意識して、何かをすることも大切にしたいなと思いました。
さて、久しぶりのブログです。
今年前半は、お仕事や会社を経営している知り合いからも「若手社員の方との関わり方」をテーマにした話題（相談）や研修に登壇することが多かったです。
管理する立場の方たちに「管理する層」の方たちの、マネジメント力が大事 ですよ。
とお伝えしてきましたが、
最近、職場で育成を担当される方とお話していると、
これからは特に、
職場の中で「人を育てることができる人」を育成することがとても重要になるなぁと感じます。
そのためには、リーダーや育成担当の方に頑張ってやさすがだね！の任せるよの応援だけでなく
その方の話を聴いてあげたり、一緒に悩んだりすることも、実はとっても大事。
そして
どんな言葉をつかいコミュニケーションをとるかでも、相手に与える影響はプラスにもマイナスにも動きます！
（私もうまくいったことやうまくいかなかったこともあるからこそ言えることかな）
働き方や、個人と組織の関わり方は変化してきていますが、
「職場内で人を育成できる人が、どれだけいるか」がその職場のキーポイントになってきます。
本日もお読みいただいてありがとうございます。
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