雨が降りそうで降らない
なんとも言えないこの雰囲気、どっちかはっきりしてほしいもんです
さてさて
今日は、正午から
先月と先々月のPLの振り返りを店長たちと行い
その後は、そのままのメンバーで
サッポロさん主催のセミナーを受けてきました
神奈川と東京で25店舗ドミナントで展開している
キープウィルダイニングの保志社長でした。
もうね、
凄いですね。。。
講演聞くのは4回目くらいなんだけど
何回聴いても
凄すぎる。
ビジョンから戦術までの一貫性がハンパない。
夢と経営がしっかりと科学されていてバランス感があり、めちゃくちゃ憧れます。
僕もああいう経営者みたいになりたい！と強く思いました。
ただ、セミナーや講演聞いて
ケースや事例を学び
それをそのまま自社活用するんじゃなくて
僕自身がしっかりと理解して
自社スタイルにカスタマイズすることが大事だなと思いました。
そして
聞いて、知ったふりになって優越感に浸るんじゃなくて
行動に移していかないと本当にいかんなと思いました。
行動こそが真実
正にこの通りだと改めて思いました。
インプットする機会は定期的に作って、店長たちとしっかりと共有し、良いお店を感性と理性の両方で創り上げていこうと思います。
教訓！
『無駄な経験など一つもない。
経験を無駄にしている人が多すぎるのだ』