久々に同期と一緒に終日仕事をしました。
うちのチームで多分一番の頑張り屋。
何だか成果が出ない事に悩みを持っているらしい。
(多分ね;違ってたらゴメンネ)
マネジメントをする立場として言える事は何だろう。
う~~~ん、色々考えたけど多分これだけ。
「ちゃんと見てるよ」
焦らなくても良い。
じっくりとしっかりと頑張ろう。
もちろん俺も、頑張りますよ^^
10月ももうすぐ終わり、今月は色々あったなぁ。
月初には同士の退社、それから新規PJT立ち上げ。
月次の予算を追いながらのマネジメント業務。。。
自分の無力さと未熟さを思い知った、そんな一ヶ月。
成果を上げる事とか、予算を達成する事とかじゃない。
今まで積み上げてきたものが、少し揺らいだ月でした。
でも、悩んでても仕方ないよなぁ。
むしろこのタイミングで気がつく事ができたのは良かった。
今月の経験を元に、来月の青写真を描いてみようと思う。
組織も少しずつ変わってきてる。
疑問を持つ人も増えてくるだろうと思う。
自分が何ができるのか、深慮してみないといけない。
みんなが楽しめる組織作り、頑張らないといけないね。
夢は誰にも平等で、誰かに阻害できるようなものじゃない。
その人の成長に繋がるなら、辛くても笑顔で送り出さないと。
結果自分だけの辛さで済むなら、それが一番かもしれないね。
今日は少し疲れました、考えすぎは職業病かな。
月初には同士の退社、それから新規PJT立ち上げ。
月次の予算を追いながらのマネジメント業務。。。
自分の無力さと未熟さを思い知った、そんな一ヶ月。
成果を上げる事とか、予算を達成する事とかじゃない。
今まで積み上げてきたものが、少し揺らいだ月でした。
でも、悩んでても仕方ないよなぁ。
むしろこのタイミングで気がつく事ができたのは良かった。
今月の経験を元に、来月の青写真を描いてみようと思う。
組織も少しずつ変わってきてる。
疑問を持つ人も増えてくるだろうと思う。
自分が何ができるのか、深慮してみないといけない。
みんなが楽しめる組織作り、頑張らないといけないね。
夢は誰にも平等で、誰かに阻害できるようなものじゃない。
その人の成長に繋がるなら、辛くても笑顔で送り出さないと。
結果自分だけの辛さで済むなら、それが一番かもしれないね。
今日は少し疲れました、考えすぎは職業病かな。
最近本当に色々な業務を担当している関係上、
『どうすれば楽しめるか?』を考える事がとても多い。
マネジメントの立場ならなおさら考えるべき事だと思う。
ほとんどの人がいわゆる「会社」で一日の1/3程度の時間を費やす。
ポジションによっては費やす時間は違うから、
多い人だと一日の半分程度の時間を費やす事もあるんじゃないかなぁ。
ってことは、一ヶ月だと160時間以上、一年だと1920時間以上を
「会社」で「仕事」に費やしてる事になるんだよね。
だとすれば、「仕事」を楽しめるようになれば年間1920時間以上を
楽しく過ごす事ができるようになる。これはスゴイ事だよね。
楽しみ方は人それぞれだけど、その意識が大切だと思う。
そういえば、自分にとって「楽しむ」事ってどういう事だろう?
・・・多分「チャレンジする事」なんだと思う。
チャレンジは時として非常に怖いけど、
怖くないチャレンジなんて無いだろうしね。
こんな気持ちを伝えていきたい、最近は強くそう思います。。。
『どうすれば楽しめるか?』を考える事がとても多い。
マネジメントの立場ならなおさら考えるべき事だと思う。
ほとんどの人がいわゆる「会社」で一日の1/3程度の時間を費やす。
ポジションによっては費やす時間は違うから、
多い人だと一日の半分程度の時間を費やす事もあるんじゃないかなぁ。
ってことは、一ヶ月だと160時間以上、一年だと1920時間以上を
「会社」で「仕事」に費やしてる事になるんだよね。
だとすれば、「仕事」を楽しめるようになれば年間1920時間以上を
楽しく過ごす事ができるようになる。これはスゴイ事だよね。
楽しみ方は人それぞれだけど、その意識が大切だと思う。
そういえば、自分にとって「楽しむ」事ってどういう事だろう?
・・・多分「チャレンジする事」なんだと思う。
チャレンジは時として非常に怖いけど、
怖くないチャレンジなんて無いだろうしね。
こんな気持ちを伝えていきたい、最近は強くそう思います。。。
今日は後輩とランチミーティング。
変化の早い当社の社員は、多かれ少なかれ悩みを持つ場合が多い。
でも嬉しいのは「ネガティブ」ではなく「ポジティブ」である点。
今回は組織体制と自分の立ち居地について相談を受けました。
どこかの誰かのキャリア形成をサポートしている私達が、
本当は一番キャリアについて悩んでるとは皮肉な感じもします。
こんな実態はきっと余り知られてないんだろうなぁ。
将来の自分のキャリアを考える上で、大切なポイントは沢山あるけど、
個人的に強く重要性を感じるのは下記の二点。
■いつまでに何をやるのか?
■誰とやるのか(やりたいのか)?
この点を踏まえて考えると、アウトラインだけでも見えてくるはず。
納期を決めないと何事も時間とともに優先順位が下がってしまうし、
目標そのものに具体性が無ければ同時に実現性も低い。
加えてやっぱり一緒に働く仲間は大切な要素だと思うので、
その点も含めて「今」から「将来」を構想(妄想)する。
時間はいくら使ってもいいから、考え抜く事が大事。
結論は出るのかな?
出なくてもきっと少しは前に進めるはず。
助力はするから、頑張って欲しいと思います。
変化の早い当社の社員は、多かれ少なかれ悩みを持つ場合が多い。
でも嬉しいのは「ネガティブ」ではなく「ポジティブ」である点。
今回は組織体制と自分の立ち居地について相談を受けました。
どこかの誰かのキャリア形成をサポートしている私達が、
本当は一番キャリアについて悩んでるとは皮肉な感じもします。
こんな実態はきっと余り知られてないんだろうなぁ。
将来の自分のキャリアを考える上で、大切なポイントは沢山あるけど、
個人的に強く重要性を感じるのは下記の二点。
■いつまでに何をやるのか?
■誰とやるのか(やりたいのか)?
この点を踏まえて考えると、アウトラインだけでも見えてくるはず。
納期を決めないと何事も時間とともに優先順位が下がってしまうし、
目標そのものに具体性が無ければ同時に実現性も低い。
加えてやっぱり一緒に働く仲間は大切な要素だと思うので、
その点も含めて「今」から「将来」を構想(妄想)する。
時間はいくら使ってもいいから、考え抜く事が大事。
結論は出るのかな?
出なくてもきっと少しは前に進めるはず。
助力はするから、頑張って欲しいと思います。
先に前置きをしますが、相当くだらない話です。
読んでしまった方はスイマセン、、、
でも自分への戒めもかねて一応書いておきますm(_ _)m
皆さんは公共料金ってどうしてますか?
私は個人的に口座引き落としが苦手です・・・
知らないうちに引き落とされるのはどうも。。。
まぁ貧乏性なんだろうなぁ、結局変わらないんだけどね。
いっつもまとめて支払って、一回の支払いが2万円以上。
はぁ、情けない。。。
しかも今日は振込み日を読み間違えて、ガスが止まった・・・
水は冷たいし、彼女は怒るし、良い事なしですねぇ。
自分のプロジェクトでいっぱいいっぱいで、
公共料金の支払いさえも忘れるってどうなんだろうねぇ。
最近は結果とプロセスの優先順位がわかんないです。
より成長させるために、周りの人を幸せにできる力を得るために
ある種自分を追い込んでるはずなのに、結果はこんな体たらく。
はぁ。
ため息しか出ませんが、今日は前述した通り戒めをこめて
ガスの止まっている状況でシャワーを浴びてみました。
寒い・・・さすがに怒るよなぁ。。。
読んでしまった方はスイマセン、、、
でも自分への戒めもかねて一応書いておきますm(_ _)m
皆さんは公共料金ってどうしてますか?
私は個人的に口座引き落としが苦手です・・・
知らないうちに引き落とされるのはどうも。。。
まぁ貧乏性なんだろうなぁ、結局変わらないんだけどね。
いっつもまとめて支払って、一回の支払いが2万円以上。
はぁ、情けない。。。
しかも今日は振込み日を読み間違えて、ガスが止まった・・・
水は冷たいし、彼女は怒るし、良い事なしですねぇ。
自分のプロジェクトでいっぱいいっぱいで、
公共料金の支払いさえも忘れるってどうなんだろうねぇ。
最近は結果とプロセスの優先順位がわかんないです。
より成長させるために、周りの人を幸せにできる力を得るために
ある種自分を追い込んでるはずなのに、結果はこんな体たらく。
はぁ。
ため息しか出ませんが、今日は前述した通り戒めをこめて
ガスの止まっている状況でシャワーを浴びてみました。
寒い・・・さすがに怒るよなぁ。。。