独り言

ふと最近、『独り言』が増えたことに気がつく。
あんまりそんな変な人はいないと思うけど、
何の気なしにこぼしてる言葉に時々ドキッとします。

先日川沿いの緑地公園をふらふらしてた時には、

「目に見えるものは変わるけど、見えないものは変わらないなぁ」
「あれ？今俺なんか変なこと言ったな。。。」って・・・（苦笑）

たぶん端から見てたら「変な人」なんだと思うけどね。
でも良く考えると、「開発によって景色は変わっていくけど、
匂いとか雰囲気とかは変わらないんだなぁ」って意味に気がつく。
ひょっとしたらそんな風に無意識に発する言葉にこそ本質があるのかもね。
あまりお勧めはしないけど不思議な体験でした。

キャッチとフック

今日も台風何号だかが日本を縦断してくるらしい。
今年は台風が多いよね、もう何度来てるんだろう。
こんな日の営業はとても大変、ホントにご苦労様です。

最近色々な企業の採用プロジェクトをとりまとめてますが、
1stコンタクトの際にいかに魅力的なキャッチコピーで
対象ターゲットにフックさせるかを考えるのが楽しい。
先日立ち上げたものは
『奮い立て若きビジネスパーソン！』というもの。
コレが意外と評判が良く、反応も上々でした。

ステレオタイプの思考ではなく、そのセグメントに対して
効果を最大化させる事ができるようなものを考えなくては。。。

ちなみに今思案中なのは、若手女性に対するキャリア提案。
彼女達が何を考え、何を望んでいるかを想像（妄想）する
所からのスタートです。さて、今日も頑張ろうかな。

Good marriage

夜遅くに学生時代の友人から結婚の報告があった。
式はまだ少し先みたいだけど、本当におめでとう。
実はこの二人、国籍の違う微妙な立場でのゴール。
日本と韓国、最近はいろいろな交流があるようですが、
「親族」になることを考えると、相変わらず難しいみたい。

私はまだ未婚ですが、今大切にしてる彼女と早く結婚したくなりました。
周りの人たちを笑顔にする、幸せな家族を作ってほしいなぁ。

>新郎
本当におめでとう。自分の努力で勝ち取った大切な人と、
どうか末永くお幸せに。

新規プロジェクト立上責任者

某大手広告代理店の大型採用プロジェクトの立上が始まった。
実はこの会社、旧知の友人達が複数名いるとても馴染みのある会社。
そんな訳で自然と力が入ってしまう（良くも悪くもね；）
彼らのためにも、自分の為にも大成功させたいと目論んでます。

若手主体の一見するとベンチャー企業なんだけど、
本当に魅力的な方々が大勢活躍している稀有な会社だと思う。
そして個々人の「ヒト」としての魅力値も一様に高いのがスゴイ。
こんな会社に入れたら、きっと毎日楽しいんだろうなぁ。
そんな「楽しさ」を沢山の人に訴求する為には・・・

プロジェクト立上時に考えなきゃいけない事は多いですが、
ＭＵＳＴ事項として考えるべきなのは下記の３点だと思う。

①ゴールイメージ

②スケジュールイメージ

③ターゲットイメージ

・・・全部「イメージ」だけど仕方ない。後は推進しつつ固めます。
今日は思考の時間が多そうだけど、頑張らないとね。

見えないパイプ

今日はすごく良い天気、こういう日は不思議とやる気が出る。
こんな二次的な要因に簡単に喚起されてしまうのが、
どうやら自分の性分らしい、、、まぁ嫌いじゃないけどね。

週末は以前お世話になった方々に会う機会がありました。
一人は障害者向けの就業支援をしている会社を興した大先輩。
http://www.generalpartners.co.jp/
他の人も何らかのビジネスを興して一定の成果を上げている方々。
転職しても繋がりが耐えない点が、うちの会社の面白さだと思う。
近しいビジネスドメインなので、聞く話しも非常に刺激的。
自分も負けないように頑張らなきゃと痛切に感じました。

そんなこんなで今日は朝からやる気満々です。
皆にもこういう繋がりの大切さを伝えていきたいなぁ。

OFF

今日は一日ＯＦＦ。
何をしようかなぁ～と考えて、久々に溜まっていた
本を読み漁りました。二冊読んだら夜になってた。
一見して無駄なような気もするけど、まぁ良いかな。

一冊目は「ＢＥＡＭＳ戦略」
アパレル業界は時代の流れをダイレクトに反映しないと
あっという間に乗り遅れるから本当に刺激的。
意思決定の仕方や、戦略的マーケティング手法の基礎が
良く分かった。これは仕事にも使えるかも^^

二冊目は「ワン・トゥ・ワン マーケティング」
職業柄マーケティング関連の本をよく読むけど、
この本は本当に基礎の部分を書いてある入門書。
薄い本だけど内容は悪くないし、これも使えそう。

なんか結局仕事に結び付ける事を考えてしまうのは
職業病かな^^；さて、明日もがんばるぞ。

土曜出勤

今日は某大手ブロードバンド企業の採用セミナー。
それに伴って休み返上で運営する事となりました。

土曜日出勤は実は嫌いじゃありません♪
余計な業務項数も掛からないし、電話で業務を
中断される事も少ないし、はかどり方が違いますね。
まぁすべての人と共有できる概念ではないのかな＾＾;

そしてこの採用セミナー、実は今月から私のチームに
入ったメンバーの記念すべき初プロジェクトだったりします。
初プロジェクトが大成功したら盛り上がるんだろうなぁ。
その為にどうしたらいいか思案中。。。
頑張ってる人はやっぱり報われるべきだと思うので、
なんとかしなきゃね。

行く人、来る人

うちの会社は人の入れ替わりが頻繁に起こる。
ここ３年位で社員数は５倍以上にふえてきましたが、
その反動で去る人たちもまた同様に増えてきました。


今日をもって、同期が一人退職する事になりました。
組織的な視点で見たら、きっとすごく惜しむべき人財なんだと思う。
でも個人的な視点で言わせて貰えるなら、コレはきっと新しい
スタートなんだよね。環境が変わろうが、きっと変わらない関係を
持って進んでいけると信じてる。

いつかまた再び一緒に働ける日を信じて･･･お疲れ様でした。

ブログはじめてみました。

マネージメント 【management】
(１)管理。経営。人・賃金・時間などを最も効率的に用い，
企業を維持・発展させること。
(２)管理者。経営者。

マネジメントって難しいですよね＾＾；
自分でやっていて最近本当に色々なケースがある事に気がつきます。
今日から不定期でちょこちょこ書いてみようと思いました。
同じような立場の人に見てもらえたら嬉しいなぁ。