大阪見聞録　～コロナからの大阪ミナミの再生、そして、未来都市・大阪の実現に向けて～

大阪見聞録　コロナからの大阪ミナミの再生、そして、未来都市・大阪の実現に向けて

　　　　　　～大丸百貨店心斎橋店本館開業から見える大阪の現在と未来～

令和０４年１２月２９日（木）　　　　　　１級販売士　芦谷　幹生

　政府は、２０２２年３月、２０３０年型の未来都市実現に向けて、最先端技術の実証実験を街全体で行う「スーパーシティー」に大阪市とつくば市を指定することを決定した。大阪市は、モビリティー＝【空飛ぶクルマ】【自動運転バス】及びヘルスケアの分野でデータを活用した新規ビジネスを創出し、住民の生活の質を向上させることを目指す。

⇒「スーパーシティー」構想、MaaS構想

具体的には、２０２０年１月、大阪シティバスと大阪メトロが万博会場で【自動運転バス】の試乗会を開催。また、開幕まで２年に迫った万博開催関連では、前年１０月には、万博大阪館（大阪府市）出展に協賛する在阪企業９社（小林製薬、大日本印刷、りそな銀行、タカラベルモントなど）がパビリオンに参加表明。基本計画は、健康状態を自動診断する乗り物に乗車し、診断データを踏まえて健康的な生活を送るために必要な食事を試し、併せて、AI（人口知能）による老化防止のアドバイスも受けられます。同時に、未来の医療技術に関する展示施設などを設ける予定。【空飛ぶクルマ】は、万博会場を結ぶ交通手段としての活用を検討！＜出典①、日本経済新聞公共広告＞

　今回、出向いたのは、創業３００年以上の伝統を誇る大丸百貨店心斎橋店本館と２0２１年春オープンした心斎橋パルコ（旧北館）です。アクセス＝近鉄・南海各難波駅８分、大阪メトロ心斎橋駅１分（本館地下に駅）。本館は、大阪ミナミの「賑わい」を代表するランドマーク的な大型商業施設。心斎橋パルコは旧北館を全面リニューアル化、パルコの基幹店で、専門店が約１７０出店。本館は約３７０店出店しています。

　【本館】地下２階～地上１０階＝大丸百貨店は生き残り戦略として、主要ターゲットを活躍する若手女性に対し、最新ファッションを訴求し、サブとしてインバウンドにも配慮したフロア配置。【パルコ】地下２階～地上７階、専門店街８階～１４階、両館の地上１階コンコースと地上２階～１０階の各フロアが接続、両館がお客様を相互に誘導して回遊性を確保し、「脱百貨店」を目指す。

【本館】地下２階：フードホール、地下１階：食品＋婦人用品雑貨、地上１階：コスメ＋アクセサリー、２階：ラグジュアリーファッション＋ジュエリー、３階：ラグジュアリーファッション＋シュ―ズ、４階：メンズ＆レディーウエア＋ファッション雑貨などで世界最先端のファッションカルチャーを提案、５階：メンズ＆レディーウエア＋シュ―ズなどで上質なライフスタイルを提案、6階：メンズ＋ファッション雑貨、７階：心斎橋テラス（ビユーティー＋コスメ＋カフェ）、８階：ライフスタイル（雑貨＋呉服＋宝飾）、９階：エンタメ（ポケモンセンター＋カフェで家族とくつろぐ）、１０階：レストラン（日本食、韓国料理、中華料理、イタリアン）で構成。

　三越伊勢丹HD社長・日経新聞インタビューによると、「近年、消費者はより上質なライフスタイルを好む傾向が強い。百貨店は、消費者の行動に対して、従来の物販型・セルフ志向から提案型・カウンセリング志向（（最新情報機器を活用⇒顧客志向）

に対応を迫られた。」という。＜出典②＞

　本館では、地上１階～６階がより上質なライフスタイルを提案するフロアへと劇的に変貌！

　【最新情報機器の活用例】＝１階・高級女性化粧品・GIVENCHY⇒各コスメキット別に商品陳列および映像で商品説明・提案、2階・高級腕時計専門店・ROLEX⇒専用端末を使い時計画像で商品説明・提案、６階＝シュ―ズ専門店・COLEHAAN⇒靴の快適な履き心地を映像でPR。6階＝バッグ専門店・TUMI⇒顧客管理＋電子決済で迅速対応、【個性的な売り場例】＝2階・女性ファッション専門店FENDI⇒立体陳列、カジュアルショップDELINE⇒吊下げ陳列、６階＝シュ―ズ専門店COLEHAAN⇒平・棚陳列。【外観】おしゃれな外観を持つ2階喫茶店、【インバウンド対応例】＝開店4周年記念・３階EV前に、盆栽を展示、５階EV前に、花瓶を展示、パルコ6階キャラクターショップと本館との連絡通路に9階ポケモンセンターへの案内表示があり、両館の回遊性狙いと緊密性がうかがえる。

　本館各階フロアには、個性的な売り場づくりが見られ、皆様のお越しをお待ちしています。

　周辺は、【東側】＝心斎橋筋商店街、【西側】＝大阪のメインストリート御堂筋、ショッピングモール心斎橋オーパ、【南側】＝大丸百貨店心斎橋店南館、世界的な高級ブランド店（ブルガリ、シャネル、グッチ各心斎橋店など）、【北側】＝高級ブランド店ディオール、心斎橋プラザビルがあり、大阪キタに次ぐ、大阪ミナミの中心的な商業エリアを形成しています。

大阪市は、新たな街づくり「NAMBA」を世界に発信するため、次の計画を予定しています。

（１）南海難波駅前を歩行者天国「なんばひろば」として歩行者や内外の観光客に開放し、街の賑わいを創出する方針。（２）将来、御堂筋完成１００周年を迎える２０３７年に、完全歩道化し、人が主役の街づくりを推進。＜出典③＞

　最後に、大阪府市共催で、大阪経済を回復するため、昨年１１月３日に、大阪市のメインストリート「御堂筋」において、２０２２年最終戦での【奇跡の逆転優勝】を果たし、２連覇したプロ野球オリックスバファローズ（本拠地・京セラドーム大阪）の優勝パレードが開催されました。パレードは本町・久太郎１丁目交差点から新町交差点(百貨店北）までの７００ｍの区間で、沿道にオリックスファンなど３０万人が集まり、優勝＋日本一を祝福した。

　無料動画⇒オリックス・バファローズ　大阪・御堂筋で優勝パレード - YouTube

パリーグ・オリックスバファローズ優勝：関西地域での経済効果は、関西大学名誉教授・宮本勝浩氏（数理経済学）が約２０９億円＜２０２１年＞と試算した。

「宮本勝浩名誉教授が試算。オリックス優勝の経済効果｜関西大学 (kansai-u.ac.jp)

なお、２０２3年は、セリーグ・阪神タイガーズ優勝＋パリーグ・オリックスバッファローズ優勝⇒阪神タイガーズ日本一

の経済効果について、１６０７億円と試算した。

阪神タイガース・オリックス、2023年の経済効果1607億円 - 日本経済新聞プロ野球阪神タイガースとオリックス・バファローズによる「関西対決」となったSMBC日本シリーズ2023などについて、シンクタンクのアジア太平洋研究所（APIR、大阪市）は5日、リーグ優勝や優勝パレードなどを含む2023年の経済効果が1607億円にのぼると発表した。球場での観戦者数や消費単価、ファン人口などをもとに試算した。全体の経済効果のうち、公式戦とリーグ…