介護事業部は、とてもチームワークがいい！
どうして？？
よく聞かれます。
管理者、統括部長（役員）の教育もあるけど、
元々の人の良さが輝いているからだと思います。
共通することが、自然体での笑顔の挨拶だと思います。
今まで、どうしてもタイミングが合わず採用できなかった方がいます。
社長特権で、採用！としたいのですが、ゴリゴリのワンマン会社でないので、
当時の資格者の数等で泣く泣く、見送りに。
その方も、自然な素敵な笑顔での挨拶・・・。
挨拶の仕方で採用を考えようかな。
僕は社長でもあり、営業部長でもあり、
新人教育もする。
中期事業計画を見直すと、
人材を増やし組織を強化してるはずなのに（今期は）
人手不足なのか、指導不足なのか、
ぱっとしていない。
介護事業部はバッチリ！組織化され、
教育が行き届いている。
リーダーによって大きく違うなぁと反省しています。
看護師さんの転職支援のマーケットが落ち着きに。
理由は、７：１の看護基準の減算。
だけど、地方や看護部の教育がおろそかになってる先は、
まだまだ、人材会社に頼っている。
変わって、一般企業の転職支援のマーケットは元気いっぱい。
特に管理者候補、第二新卒は人気だと感じる。
企業側は、なんとなく、転職・・・っと考える人はより、
○○がしたい！△△のようになりたい！っという
人材を求めている企業が多いが、
なんとなく、今の現状だと・・・不満足の方がチラホラっていう
人材のほうがちょっと多いかなっと思う今日この頃。
