グチではないです
決してポジティブ人間の私が
ブログで愚痴ることなんてしない
適材適所
この人が最適だな
この人はこの先を考えココだな
バランスを取ってこの人はアソコ
向上心があるあの人はあれだな
等々・・・
うちウチの会社の人事配置に関する
モットーは
やりたいと思う事をやらせる
やりたくなきゃやらせない
です。ですが？ですから？
適材適所ができない。
右も左もわからない状況なら
選べる選択肢がほぼないなら
必然的にそうなるので問題無いですが
作業内容が多岐に渡り
作業場所が増える
また、経験という名の
ガードを身につけつつ、
立場という魔法を手に入れると
おのずと、自分にとっていい所を
選ぶようになる。
人によっては停滞してしまうかも
しれない選択をする可能性もある
逆に成果が出るのに時間がかかるやも
知れないのに、前に出て
結果、遠回りになる可能性もある。
いずれにしても
基本本人の意思を尊重したいと
思い続けてきましたが
・・・
自由すぎる。。。
それぞれ、やりたくない事が多い
適材適所に拒否るスタッフが多い
おそらく、社長である私に問題がある
いや、でも、モットーだから間違ってはいない
が！
大事な局面では
会社の運命を左右する事であれば
そこそこ強引に適材適所を決めたい
が！
やはり自由すぎる
言うことを聞かない
現代っぽいのかなあと。
であればこちらは
やりたい事やらせるから
しっかり結果だしてよと
でなければ責任取れよと
絶対諦めるなよと
いつまでにいくら売上上げるかと
いつも言う
覚悟きめてくれるなら
自由を貫いて欲しい
どんどん仕事は用意します
どんどんお金も使います
ぜんぜん我慢します
さあ、やったりましょう。