週末まで
個別相談の機会を作っています。
個別相談の機会を作っています。
下記のリンクから詳細をご確認ください。
リモートで収益を作りやりたい事を叶え安定収益を得るヒント
石塚です。
行きたいなと思って
やりたいなと思って
できていないこと
ありませんか？
場所に制限がある
時間に制限がある
なんらか
制限がある状態。
リモートで
場所を問わず
メルマガと広告で
いつでも集客でき
収益が作れる仕組みがあれば
考え方は変わりますでしょうか。
例えば
この夏。
青森のねぶた祭りに行きたい！
と思って
行くことができました。
勢いで行ったことをきっかけに
弘前ねぷた
秋田竿燈
山形花笠と
みたかったお祭りを
みて回ることができたり
会いたいなと思っていた
会社員時代の先輩や
沖縄で出会った経営者の方
行きたいなと思ったお店にも
たくさん立ち寄ることができました。
行ってみて
やってみた先の副産物もたくさん。
それは経験値として
自分の中に蓄積しますし
話してみてまた面白みのある人間に
変わります。
やらなかったら
「あの時できなったなー」
と
公開の多い会話になってしまうと思うんですよね。
やれたけど
やらなかった。
これは人生トータルで
自分としては満足度の高いものにはなりませんし
相手に対して与える印象も
やらなかった人ということになってしまいます。
どちらの人に相談したいでしょうか。
やった人か
やらなかった人か。
その意思決定の一つが
自分の事業にまで影響してきます。
制限があって
工夫をすることも
もちろん重要です。
そして
その制限を
どうしたら無くすことができるのか。
現代は
たくさんの方法があります。
オーナー化する。
新たに社長を立てる。
自動化する。
一人でコントロール可能な仕組みであれば
自分の裁量で進めることができます。
誰かと一緒に進めるであれば
話し合いが必要ですし
起きた出来事に対して
責任者が判断して意思決定する
というプロセスがどうしても出てきます。
真っ当な意見を言ってくるスタッフだけではなく
何も考えていない無責任な意見や
無関心ということまで出てきたりします。
しかも
人件費や固定費はかかる。
こうした事業の運営の仕方も
ありますが
何より健全なスタイルということでいえば
自分がコントロールでき
自分のスピード感で進めることができ
やりたいでできて
価値観に合っていて
自分で責任を取り
事業のサイズも身の丈に合っていること。
これが
幸福度の高い形ではないでしょうか。
どんなに年商が高くても
思うように振る舞えない。
やりたいことができない
そのようなことも
たくさん経験してきました。
スキルや
思いがある人ほど
僕のやってきたこと
スタイルは
ピッタリと合うのかなと思います。
成長過程の企業さんでも
このスタイルが自社でできるようになれば
負けない。
トレンドや市場の状況
身の回りの人の状態に合わせて
売れるコンセプトを
自分の提供できるコンテンツを結びつけ
シナリオを作り
ファネルを設計。
導線通りに流入してくるような仕組みを
たった1日で構築できるスピード感。
一度覚えたらその後は
コンテンツを量産できる体制。
個別相談
セミナーの開催
録画してコンテンツにして
再利用利活用。
このように
無理なく
やっていくことを
無駄なく資産にしていく方法
ルーティーン。
今やっていることの延長線上に
プラスワンの要素。
本当にたった少しの違いと
軌道修正だけで
長期的にみたら大きく収益を産む仕組みになります。
ずっとラットレースのように走り続け
毎日毎月の売り上げ収益に悩むのか
やればやるほどにストックが増え
読めるビジネスを作るのか
この違いが生まれます。
安定して読めるビジネスが構築できた先に
また本当にやりたいことが
なんの制限もなく我慢もなく
ストレスもなくできるように。
こんなふうに
場所も
精神状態も
本当の意味での自由を手に入れて
楽しく自分らしく
こんな状態を一緒に作っていけたらと思っています。
ぜひご相談ください。
こちらのリンクから
お待ちしています。
リモートで収益を作りやりたい事を叶え安定収益を得るヒント
My mission
世界中の人々の自己実現と未来ある子どもたちに
より良い社会環境を創造する。
リモートで収益を作りやりたい事を叶え安定収益を得るヒント
石塚です。
行きたいなと思って
やりたいなと思って
できていないこと
ありませんか？
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なんらか
制限がある状態。
リモートで
場所を問わず
メルマガと広告で
いつでも集客でき
収益が作れる仕組みがあれば
考え方は変わりますでしょうか。
例えば
この夏。
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と思って
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勢いで行ったことをきっかけに
弘前ねぷた
秋田竿燈
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みて回ることができたり
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それは経験値として
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変わります。
やらなかったら
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と
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やれたけど
やらなかった。
これは人生トータルで
自分としては満足度の高いものにはなりませんし
相手に対して与える印象も
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どちらの人に相談したいでしょうか。
やった人か
やらなかった人か。
その意思決定の一つが
自分の事業にまで影響してきます。
制限があって
工夫をすることも
もちろん重要です。
そして
その制限を
どうしたら無くすことができるのか。
現代は
たくさんの方法があります。
オーナー化する。
新たに社長を立てる。
自動化する。
一人でコントロール可能な仕組みであれば
自分の裁量で進めることができます。
誰かと一緒に進めるであれば
話し合いが必要ですし
起きた出来事に対して
責任者が判断して意思決定する
というプロセスがどうしても出てきます。
真っ当な意見を言ってくるスタッフだけではなく
何も考えていない無責任な意見や
無関心ということまで出てきたりします。
しかも
人件費や固定費はかかる。
こうした事業の運営の仕方も
ありますが
何より健全なスタイルということでいえば
自分がコントロールでき
自分のスピード感で進めることができ
やりたいでできて
価値観に合っていて
自分で責任を取り
事業のサイズも身の丈に合っていること。
これが
幸福度の高い形ではないでしょうか。
どんなに年商が高くても
思うように振る舞えない。
やりたいことができない
そのようなことも
たくさん経験してきました。
スキルや
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スタイルは
ピッタリと合うのかなと思います。
成長過程の企業さんでも
このスタイルが自社でできるようになれば
負けない。
トレンドや市場の状況
身の回りの人の状態に合わせて
売れるコンセプトを
自分の提供できるコンテンツを結びつけ
シナリオを作り
ファネルを設計。
導線通りに流入してくるような仕組みを
たった1日で構築できるスピード感。
一度覚えたらその後は
コンテンツを量産できる体制。
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無理なく
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ルーティーン。
今やっていることの延長線上に
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本当にたった少しの違いと
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長期的にみたら大きく収益を産む仕組みになります。
ずっとラットレースのように走り続け
毎日毎月の売り上げ収益に悩むのか
やればやるほどにストックが増え
読めるビジネスを作るのか
この違いが生まれます。
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また本当にやりたいことが
なんの制限もなく我慢もなく
ストレスもなくできるように。
こんなふうに
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