石塚です。
プラスやマイナスという言葉がありますが
どう言ったことで
使われますか?
自分にとって
ということでも
物事の都合良い解釈という意味でも
一人歩きしますが
自分にとってのマイナスな出来事。
・病気怪我をした
僕であれば
・サッカー選手になりたかったけど怪我
・一番やりたかったことができなくて 虫ケラ状態
・他の病併発。
・習慣病的なものも併発。
プラスやマイナスという言葉がありますが
どう言ったことで
使われますか?
自分にとって
ということでも
物事の都合良い解釈という意味でも
一人歩きしますが
自分にとってのマイナスな出来事。
・病気怪我をした
僕であれば
・サッカー選手になりたかったけど怪我
・一番やりたかったことができなくて 虫ケラ状態
・他の病併発。
・習慣病的なものも併発。
現在でもありますが
動悸。
背骨曲がる。
頭のてっぺんが張る。
付随して首方背中の痛み違和感。
サッカーをすれば疲れやすい。
本の状態での負担の蓄積ではなく
ズレた状態での負担の蓄積になるので
当然怪我しやすい。
疲労は回復しずらい。
こんな状態で
20代も30代も過ごしてきました。
でも
こんなもんじゃないんだよな
と思いながら
真面目に働いて
100人入っては99人辞めるという会社でも
一人営業職として役職昇進。
営業トップ
コンシューマー営業でもエリアトップ。
サッカー指導をすれば
勝てないと言われていた子たちで
県大会 関東大会
Jリーガー 日本代表。
(恵まれました。感謝です)
独立開業すれば
グループで日本一。
webマーケティングでは
ダイレクト出版さんにて
ベストオブマーケター
プロダクトローンチ
出版。
全然。こんなもんじゃないパフォーマンスで
人が聞けば
すごいよねって言われるような
全然すごくなくて
やりたいことの微塵もできていない。
その中で
自分の内的要因で
そんな感じですが
外的要因によって
崩されてしまうケースが
多々あるなと。
例えば
背骨曲がる。
頭のてっぺんが張る。
付随して首方背中の痛み違和感。
サッカーをすれば疲れやすい。
本の状態での負担の蓄積ではなく
ズレた状態での負担の蓄積になるので
当然怪我しやすい。
疲労は回復しずらい。
こんな状態で
20代も30代も過ごしてきました。
でも
こんなもんじゃないんだよな
と思いながら
真面目に働いて
100人入っては99人辞めるという会社でも
一人営業職として役職昇進。
営業トップ
コンシューマー営業でもエリアトップ。
サッカー指導をすれば
勝てないと言われていた子たちで
県大会 関東大会
Jリーガー 日本代表。
(恵まれました。感謝です)
独立開業すれば
グループで日本一。
webマーケティングでは
ダイレクト出版さんにて
ベストオブマーケター
プロダクトローンチ
出版。
全然。こんなもんじゃないパフォーマンスで
人が聞けば
すごいよねって言われるような
全然すごくなくて
やりたいことの微塵もできていない。
その中で
自分の内的要因で
そんな感じですが
外的要因によって
崩されてしまうケースが
多々あるなと。
例えば
雇ったはずの社員に
足を取られる。
言ったことやらない
指示しないと動かない。
人件費ばかりかかる。
クレームになる。
助けたと思った人に
足を取られる。
こういう外的要因も
現れる。
社会に出て活躍している人の
傾向や統計ですが
プラスの判断で意思決定できる人は
それなりに活躍している。
今の会社で求められて
でもその範疇では足りなくなって
独立起業。
これが
従来のパターン。
今は。
社会不適合で
辞めてしまって
独立起業。副業。
こういう中で天才はいるけども
一握りの人で、
足を取られる。
言ったことやらない
指示しないと動かない。
人件費ばかりかかる。
クレームになる。
助けたと思った人に
足を取られる。
こういう外的要因も
現れる。
社会に出て活躍している人の
傾向や統計ですが
プラスの判断で意思決定できる人は
それなりに活躍している。
今の会社で求められて
でもその範疇では足りなくなって
独立起業。
これが
従来のパターン。
今は。
社会不適合で
辞めてしまって
独立起業。副業。
こういう中で天才はいるけども
一握りの人で、
メディアでこういう人が取り上げられるので
組織に適合できない人が都合よくいう事例を出すことが多い。
接してみると
常軌を逸している。
まず
言ったことが伝わらないし
自分の都合の良いように
組織に適合できない人が都合よくいう事例を出すことが多い。
接してみると
常軌を逸している。
まず
言ったことが伝わらないし
自分の都合の良いように
捻じ曲げて解釈するし
行動も伴わなけれれば
逆ギレ反抗。
関わらないでくださいと
真面目に言わないといけないくらい。
でも、普通そんなことは言われないし
行動も伴わなけれれば
逆ギレ反抗。
関わらないでくださいと
真面目に言わないといけないくらい。
でも、普通そんなことは言われないし
もし、本当に言われたとしたら
訴えらえるくらいのことを
しているということだし
でも
でも
言われてしまうということは
言ってもわからないくらいの態度や在り方という話。
こういうマイナスな感じの人口が
多い気がしていて
どちらになりたいか
とか
どうやって社会のお役に立ちたいか
人様に喜んでいただきたいか
ですが
マイナスな方で
というゾーンの人。
まずはそれ
勤めでもアルバイトでもなんでも
プラスに持っていくことが重要。
求められる存在
あなたがいてくれて助かったとか
良かったとか。
辞められたら困るなと思われるとか。
そのゾーンまで一つの組織でもいけば
他へ移ったとしても同じように活躍ができるはず。
もちろん、
同じ環境下でしか通用しないルーティンや技術で
仕事ができる風になって
偉そうになったり後輩をいじめたりする人は論外。
(もう、この人口は絶えない。)
過去のトラウマや承認欲求を
関係ない人を利用して満たさないこと
(本当に多い)
当たり前のことを当たり前に行うだけで
うまく行きます。
マイナス要因で意思決定をしているフェーズなのか
プラス要因で意思決定ができるのか。
内的要因でまずここをクリア。
外的要因で人に苦しめられるゾーンは
優しい人ほど通ると思いますが
それも
外的要因を受けない仕組みを作っておけば
ある程度クリア。
webから集客から販売までを自動化することにより
自分を介さずに売れていくという利点はあるが
自分を介さない
また
フロントエンドという側面で
価値理解
最初の障壁突破により
それしか払えないというゾーンの人を
一定層相手にしなければならないシーンが発生する。
例としては
不躾な態度やメッセージ。
ビジネスマナーも知らないような
5W1Hと言ってもわからないような
在り方。
自分で調べたらわかるよねというゾーンの質問を
平気で人の時間をむしり取るタイムバンパイア
エネルギーバンパイア。
層的には多いと思うので
価格。訴求。ファネルでスクリーニング。
出会いたい人へ価値を提供する。
誰へ
というメッセージが明確であれば
ミスマッチは防止できる可能性が上がる。
当たり前のスキル。
気持ちよく挨拶できる。
気がついたらできるやれる。
ミスしたら謝れる。
人の気持ちがわかる。
指摘を受けて改善反省ができる。
これができるだけで
一流。
外的要因の事象は
どうしても誰しもが受けてしまうので
ならないことが望ましいですが。
そう言った出来事にも絶えうるのが
ファネルと仕組みの存在です。
どうか
プラスの影響で
人様に貢献できる人が増え
必要ない争いや諍い
人が嫌な気持ちになる事象が
なくなりますように。
そう言った強固な仕組みを作るために
このようなサービスを行っています。
今回まとめたレポートでも
AIツールとマーケティングツールを使って
自分一人完結でマーケティングを企画実装までできるという内容。
これができることで
自分が思ったタイミングで
思った内容で
きちんと市場に価値を届けることができ
マネタイズまでスピーディに行うことができる。
外的要因による機会損失リリース漏れはなく
自分の意思通りにビジネスを推進することができる。
このような方法を
まとめています。
もしあなたが
力はあるのにリリースまで時間がかかっている。
人を雇ったけど
パフォーマンスが良くない。
自分以外の悩みが増えている。
もっと利益率が高いビジネスがしたい。
もちろん
インターネットを使って
自宅から海外から地方から
時間とお金と場所と
人間関係と
自由を手に入れる選択肢を持ちたいなら
この内容があなたの人生を変える一助になります。
ぜひお手にとっていただき
今から一つでも実践してみてください。
そして一緒に強固なビジネスを作って
喜びあいたいですね。
このファネルがどうだったよとか
この仕組みがどうだよとか
ビジネス的な話もすごく楽しいです。
裏側で行われている
成功している人との情報交換は
自分を高みに成長させます。
それではまた
メッセージしますね。
お読みくださり
有難うございます。
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関係ない人を利用して満たさないこと
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優しい人ほど通ると思いますが
それも
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ある程度クリア。
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自分を介さない
また
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それしか払えないというゾーンの人を
一定層相手にしなければならないシーンが発生する。
例としては
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5W1Hと言ってもわからないような
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エネルギーバンパイア。
層的には多いと思うので
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というメッセージが明確であれば
ミスマッチは防止できる可能性が上がる。
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気持ちよく挨拶できる。
気がついたらできるやれる。
ミスしたら謝れる。
人の気持ちがわかる。
指摘を受けて改善反省ができる。
これができるだけで
一流。
外的要因の事象は
どうしても誰しもが受けてしまうので
ならないことが望ましいですが。
そう言った出来事にも絶えうるのが
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どうか
プラスの影響で
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必要ない争いや諍い
人が嫌な気持ちになる事象が
なくなりますように。
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これができることで
自分が思ったタイミングで
思った内容で
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マネタイズまでスピーディに行うことができる。
外的要因による機会損失リリース漏れはなく
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このような方法を
まとめています。
もしあなたが
力はあるのにリリースまで時間がかかっている。
人を雇ったけど
パフォーマンスが良くない。
自分以外の悩みが増えている。
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もちろん
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自宅から海外から地方から
時間とお金と場所と
人間関係と
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今から一つでも実践してみてください。
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このファネルがどうだったよとか
この仕組みがどうだよとか
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