数値を見ること
起業家、経営者にとって
大切です。
KPIと言い
Key Performance Indictor
の略のこと。
日本語では
重要業績達成指標、
主要業績評価指標等で
訳されます。
まず、経営を良くするために
必要なことは
売り上げを上げること
経費を削減すること
と２点の観点から
売り上げが上げられているか
余計な経費がないか
を着目し
取り組んで行けたら
経営は良くなります。
売り上げー経費が
粗利益となりますので
この粗利益がなければ
自分に給料を払うことも
社員、チームメンバーに給料を払うことも
できません。
かかっている経費を見て
現金の入りと出
手残りを毎日見ていくこと。
In
Out
残
この３ポイントを見ることが大事です。
チームメンバーが
これらを見ることができると
経営意識が出て良いですね。
かかっている経費、広告費
それに対して
売り上げがどれくらい上がっているのか
もし、何も見ずに経営をするならば
それはギャンブルです。
数値を見れるから
改善もします。
これ、経営層だけでなく
現場に従事するスタッフにも
意識をさせるべきポイントです。
プロフィール
経営コンサルタントの石塚洋輔です。
世界トップのグルたちから受け継いだ
長期的に継続発展するビジネス構築のメソッドをお伝えしています。
世界トップのグルたちから直接伝授されたビジネススキルを伝える講演活動を実施。
自身で経営する店舗は自分がいなくても日本一の表彰を受け続ける起業家。
現在は世界中を視察に回り、
事業を多角化させながら経営コンサルタントとして活動中。
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著書
サッカー脳で考える起業のルール: ビジネスをゲームメークする49の方法 https://www.amazon.co.jp/dp/477266128X/ref=cm_sw_r_cp_
世界中の人々の自己実現に寄与し
未来の子どもたちにより良い社会環境を創造する。
私の活動理念です。
今、子どもたちが夢を持たなくなっています。
それは、身近な大人がステキにカッコ良く生きていないからです。
未来の子どもたちにカッコいい背中見せられる大人を増やしたい！
だから私は発信し続けます。
争う競争ではなく共創
みんなで手を取り合い、一緒に"共創"
Co Creation （コクリエーション）
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ALL FOR ONE
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1人がみんなのために
みんなが1人のために
全員で勝つ！
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