姫路の商工会議所のある委員会によばれて
講師をしてきたのですが、テーマは人材育成について
no２であっても、その他の部下であっても
会社のトップやリーダーは人材育成に悩むものです。
人間関係が面倒な人では、一人で仕事をするのが楽だと
いうこともできますが
とはいっても、全く一人で生きていくわけにはいかないので
どうしても、この手の話は興味があるのです。
リーダーシップには、いろんな部分が必要ですが
大切なもののなかに、ノーといえる度胸というのがあります。
ノーと言えない日本人といわれますが
日本の風土からすると仕方ないとも思いますが
それでも、頼りにできないという気がします。
ダメなものをすぐにダメだというスキル。
これは大切ですね。
少しぐらい偏っていても、ダメなことを
体中使って、絶対だめだという人は
最初は抵抗あっても
だんだん理解はされると思います。
人に話をしながら、自分でも理解を深める
そういった時間でした。