そのとおりですよね？
自社の強みを活かしていく、今までのビジネスモデルとの相乗効果をもたらすインターネット戦略でなければ、全国の競合に対して、戦っていくことは非常に難しいと実感している。
インターネット専門企業が取る新たなビジネスモデルは、一見華やかで非常に魅力的に見えるが、それと同じ戦略を取ることによって、今まで構築してきたノウハウや知識が活かせないのでは、自社の強みが出ないため、インターネット専業の会社と戦っていくことが非常に不利となる。
もっとも、今のビジネスモデルが、いずれ淘汰されていくような場合は、新たな戦略を取ることも必要ではあると思うが、そこには新たな投資が必要で、回収には時間がかかると言うことを肝に銘じておかなければならない。
モバオクやモバゲータウンで有名なDeNAでは、ビッダーズは楽天の追随になってしまして、うまく行っているとはいえないらしいが、うまくいかない時代を経て、そこで得られた技術やノウハウを、新しいモデルを携帯市場に活かし、成功モデルとなったようだが、そこまでの道のりは非常に大変だったろうと思う。
つまり、自社の強みを活かせないネット戦略は、時間がかかるということを覚悟しないといけないのである。
posted by Buzzurl[バザール]
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