どうも。ヨモヨモです。
5月8日放送分のガイアの夜明けを先ほど見ました![合格](https://stat.ameba.jp/blog/ucs/img/char/char2/304.gif)
今回は東京ミッドタウン日比谷とそれに関わるテナントについてご紹介します💡
1️⃣東京ミッドタウン日比谷
皇居やオフィスビルが並び立つ日比谷はこれまで、閑散としており商業には向かないと考えられていた。
その日比谷に3月下旬、『東京ミッドタウン日比谷』がオープンしたのである。
仕掛けたのは三井不動産。六本木の東京ミッドタウンで成功したノウハウを活かし、閑静な日比谷に商業施設をオープンしたのである。
お隣の銀座との差別化を明確に打ち出すべく、日比谷の閑静な雰囲気を店舗づくりにも反映している点が人気の秘訣となっているのである。
目玉はテナントの約半数を占める飲食店であり、日本初出店が目白押しなのである。
その中でも誘致担当者が一際注力したのが目黒にあった『モルソー』の誘致である。
モルソーは、ハンバーグとフォアグラのソテーなどで支持を集めた人気店であり、目黒の店舗を畳んでの移転となった。
知らない土地、運営コスト4倍の店舗など不安要素が多々あったが、薄さ0.01mmのふわふわチーズなど新たな名物を創り出し、数ヶ月先まで予約で一杯の人気店に仕上げたのである。
2️⃣三井不動産 ✖️ 有隣堂
1909年創業、首都圏に36店舗を構える書店の有隣堂では、ネット通販や電子書籍の台頭で苦境に立たされている。
その有隣堂が、東京ミッドタウン日比谷への出店で勝負に出たのである。
東京ミッドタウン日比谷の一等地に出店が決まり、クリエイティブディレクターの南貴之氏協力のもと、『日比谷セントラルマーケット』を開業したのである。
日比谷セントラルマーケットでは、アパレルショップから理容室、居酒屋まで揃う混在ショップであり、お客様を呼び込むコンテンツという軸で店づくりが行われたのである。
そのため、南氏の細部にまでこだわる店づくりにより、有隣堂は年間営業利益の6割にあたる2億円以上を投資し、スタートを切ったのである。
・銀座にはない日比谷ならではの強み
・コンテンツの誘致で施設の成否が決まる
4️⃣感想
東京ミッドタウンで成功を収めた三井不動産では、日比谷一帯を再開発すべく、帝国ホテルの株式を取得するなど精力的な活動を行なっていることがわかりました。
その核となるのが今回紹介された東京ミッドタウン日比谷であり、モルソーや有隣堂の誘致など、独自色による差別化を狙っていることがよく分かりました。
その上で、各コンテンツに三井不動産の成功体験を味付けし、テナントと三井不動産双方に旨味がある着地点を模索していることがわかりました。
ではでは