室屋みきよです。
わたしの本業は
メーカー勤務の会社員で
電子部品の材料開発を担当しています。
材料開発担当として、
一番求められることは
必要スペックを満たす材料の
安定した作り方を確立することです。
前例のないことに取り組むことが多いので
うまくいかず、課題が山積みになることが殆どです。
（今もまさに、課題の真っ只中です
）
それでも、
「課題があるから、できません」
ということは、許されないので
今までずっと、
課題を解決したり、代替手段を見つけて
期日内に間に合わせてきました。
先日、起業塾の講師をされている方に
お目にかかったときに、この話をしたら、
「室屋さんの仕事のプロセスを、必要としている人は多いと思う」
と言われました。
というわけで、
わたしが実行している、
仕事を上手く回すコツを3つ書きます！！
①人を頼る
「このことは、○○さんに相談しよう」と
言う人を見つけて、決めておくと
報・連・相がスムーズになります。
この相手は
信頼できる人を選ぶのがコツです。
場所は、遠くても構いません。
ちなみに、本業では、
他拠点で、同分野の材料開発をしている
後輩に、相談しています。
②選択した理由とリスクを明確にし、書き出す
何故、それを選んだのか。
それを行うことで、どのようなリスクが
考えられるのか。
を、簡潔に書き出します。
書き出すメリットは、
思考を客観的に見れることと、
他人と共有できることです。
③うまく行かなかった理由を考える
理由が分からないと、
次の一手が検討できないからです。
ちなみに、
どうしても理由が分からない場合は、
再現性を確認したり、
人に相談したりします。
基本的な考え方は、PDCAを回すです。
これは、本業だけではなく
起業・副業についても同様です。
わたしのブログを見てくださっている方で
起業・副業をされている方は
おひとりで取り組まれている場合が
多いと思いますので
他者視点でのPDCAを取り入れた方が
視野が広がり、ビジネスが発展する場合も
多いのではないか、と思います。
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ありがとうございました♡