来訪者

前職の精鋭たちが訪ねて来た。
彼らは短い間ではあったが苦労を共にして
仕事の大変さも楽しさも共有できたいわば同士だ。

前職は新しい組織になって人の出入りも激しく
大変そうだがみんな前向きに捉えているので安心した。

創業して早くも1ヶ月。
一人で出来ることは限られておりそれゆえスピードも遅い。
一気にスピードアップする為にも早く下地を作り
メンバーを迎え入れたい。

最初の会社

生まれたばかりのひな鳥は最初にみたものを母親と思って
しまうことは有名だが、私にとって最初の会社のイメージも
何か似たようなものを感じる。

2年という短い間であったが、仕事のやり方、厳しさ、楽しさ
辛さ、面白さなどを味わえた大変濃密な時間だった。
当時の指導社員は今でも怖い存在だし、上司には助言を頂き
後輩はかわいい存在である。

金曜日は当時の部署の仲間に会社設立祝いをして頂いた。
みなそれぞれポストも業務も変わり5年の月日を感じたものの
キャラクターはみなあの時のまま。

すごく懐かしい気持ちになると共に強烈にモチベーションが
上がったのでした。

皆さん有難う御座いました。

友と語り千鳥足

昨日は元同僚、今は良き仲間、良きライバルのS田と
赤坂見付の蕎介で飲み。

創業は自分のちょうど2年前。一時は相当苦しい時期もあったようだが
今は順調そうで何より。

二人で冷酒を一杯飲み、〆に蕎麦を食べて、見付から
渋谷までノリで歩いて帰った。

何だか満腹だなと思ったら、朝食、昼、お客さんとランチ、夕飯？

嗚呼、4食だった。

さあ今日も頑張ろう。

エンジェルの存在

まだ先だけど興味深い記事

http://www.avc.com/a_vc/2009/02/founder-dilution-how-much-is-normal.html

要するに

It all depends on the amount of capital a company needs to raise and the valuations
it can raise it at and the timing of those financings.

と書かれている通り、増資するにのいくら必要か、その時の
時価総額はいくらかということになるかが重要。

アメリカではエンジェルと呼ばれる人が1万人以上いる一方で
日本では100人に満たないと日本で数少ないエンジェルが
仰っていた。

また、アメリカでは不況といってもVCから5M規模の増資が
たくさん行われていることを考えるといかにアメリカで
直接金融が浸透しているかがわかる。

とはいえ今は粛々と進めるだけなんだけど。

通勤時間と時間家計簿

私は通勤時間が嫌いだ。
こういうと誤解を生むが出来るだけ通勤時間は
少ないほうがいいと思っている。

本を読んだり、新聞を読んだり、音楽を聴いたり
仕事⇔プライベートの切り替え時間に使っている人が多いが
私がやることと言えばiphoneのLDR（これは本当に便利！）
で情報収集くらい。

本は一杯線を引くので恥ずかしいし、音楽も聴かない。
頭の中は普段から仕事のこと考えているので切り替えもいらない。

そんな中、今の家よりはるかに広く、かつ家賃も4割くらい安い
物件の話が入ってきた。通勤時間は1時間半。

ちなみに今はDoor to doorで約20分、以前は7分。その前は
飛ばしたら3分。（トラックに轢かれたが、、）

理屈から考えたら引っ越す理由はないのだが
将来のことを考えたりすると少し悩む。。地元だし。
ということでちゃんと考えみることにした。

同じ条件を今の家の近くで借りた時の賃料---A
紹介してもらった賃料---B
仕事に費やしている時間---C
通勤時間の差---D
生み出すバリュー---E

A-B＜E*D/C（引越ししたほうがよい）
A-B＝E*D/C（要検討）
A-B＞E*D/C（引越ししない）

ここでポイントとなるのが仕事に費やしている時間。
日本はブルーカラーの生産性が世界でも有数だが
ホワイトカラーの生産性は極めて低くて有名。

本田さんの本を読んでから時間家計簿をつけ始めた。
まだデータ量は少ないけど、私は考える仕事を昼過ぎにやると
生産性が低い傾向にあるようだ。

レバレッジ・マネジメント―少ない労力で大きな成果をあげる経営戦略』/本田直之
￥1,680
Amazon.co.jp

どの世界でもその道のトッププロは独自の型を持っている。
イチローは何年も家ではカレーを食べ、外では同じピザを食べる。
球場では決まった時間に決まったメニューの練習を毎日こなす。

また、テニスのナダルも試合中のコートに入る歩幅、速度
インターバルの間のドリンクの飲み方まで全試合同じらしい。

余計なものをそぎ落として自身最高のパフォーマンスが出す
ことを突き詰めていった究極の姿なのだろう。

そういった意味ではまだまだやれることはたくさんある。
朝の時間を有効に使い、酒の飲み方をコントロールし
将来への自己投資の時間を設ける。

引越しは見送ることにしよう。

創業にあたり

みなさん、お久しぶりです。

約半年振りの更新となってしまいました。ブログの書き方を忘れそうです。
一部の方にはお伝えしましたが前職を12月末に退職して
1月はブラブラとニートをしていました。数日間は妙な焦りがあって
落ち着かなかったもののすぐに慣れて、何もない日々を満喫しました。

久しぶりに東南アジアにもいきました。実に一人旅は8年ぶりです。
何かに取り付かれたように街を歩き回り、屋台の飯を喰らい、安宿に泊まって
20－30円の為に15分以上運チャンと交渉しました。そして勝ちました。

表現難しいですが当時の自分の感覚とどれくらい違うのか、それを
発見したかったのかもしれません。それが不安でもあり楽しみでもありました。

結果として自分の根幹は8年前と何も変わっていませんでした。
むしろ旅を通じて原点回帰出来たことでその思いはより一層強くなりました。

そして2009年2月5日にその思いを実現するべく

株式会社アッションを設立しました。
100年に一度と言われる世界恐慌の中での小さな船の船出ですが
こんな時だからこそ大チャンスだと捉えています。

「世界で活躍する人・企業・サービスを創造する」

という理念の実現に向けてこれから突っ走りたいと思います。

引き続き今後とも宜しくお願い致します。