先日、師匠の一人でもあります
有限会社サンドライ高橋社長の経営計画発表会に行ってきました。
ストーカーのように、毎年幹部を連れて会社見学にも伺っています。
今回も会の前に店舗見学へ急ぎ足で行ってきました。
（＊もちろん社長へ連絡済みです）
お店は、かっこいいだけでなく、稼ぎそうなにおいがプンプンしました。
晴れでもコインランドリーがしっかりと回っていました。
そこからタクシーへ飛び乗り、発表会へ。
おしゃれなウェルカムボードがお出迎えしてくれました。
発表会がスタートし、
2019年入社のパートさんによる経営理念唱和。
理念浸透レベルの高さを感じます。
高橋社長の発表。
リーダーさんの発表。
専務が締めて、
社長・専務より創業者であるご両親へ感謝の花束贈呈。
親孝行を見せる姿、とても素敵でした。
振り返って、高橋社長の発表、さすがでした。
ぐうの音もでません。
「何のために何をするか」が明確で、
それを分かりやすい言葉で伝えている。
幹部、リーダーがトライ＆エラーを
くりかえすから、進化、変化が速い。
スタッフが自立したうえで、
実行をチェックする仕組みが
進化のポイント。
数値化して進化する考え方が
パートさんの発表にも表れていました。
私は「敗北感」を
感じずにはいられませんでした (笑)
いつまでたっても追いつかない感じ。
ですが・・・
サンドライさんがいつも先に走ってくださるので、
また私たちも進化のヒントを頂けます。
誰と出会うか、関わるか＝『ご縁』で人生はがらりと変わる。
高橋さんのように、
「この人との出会いで人生大きく好転！」
という人が両手じゃ収まらないくらいいる。
私の一生の宝であり、強みです。
身の丈にあっていない
居心地の悪い環境に
自分をどれだけ置いたか。
の積み重ねが
自分を、WAKOを、成長させてくれました。
褒めてくれる、同調してくれるだけの
居心地の良い環境に成長はありません。
私達WAKOが
サンドライさんを少しでも刺激できるように
成長し、成果を出すことで
『恩返し』とする。
『ご縁』に感謝できるようになると、
自然とそのような考え方に至るようです。
相手目線の『感謝』と、自身の『成長・成果』は隣りあわせですね。