セオリーだけで繁盛するなら苦労しない。あえて変化球が必要な場合もあります | 【飲食店コンサルタントの独り言】~繁盛飲食店になるのは難しくない!~

【飲食店コンサルタントの独り言】~繁盛飲食店になるのは難しくない!~

年間100件以上の飲食店のコンサルティングや、新店・新業態プロデュース、及び講演やセミナーで全国を飛び回っている、飲食店コンサルタント・中小企業診断士/河野祐治のブログです。
日々のコンサルティングの中で感じた、繁盛店作りのヒントを書いています。

 

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きのうから高知です。

 

リニューアルした3店舗を順番にまわって、年末商戦対策の打ち合わせ・商品チェック・新たな売上アップの作戦等々…。

 

 

 

 

いずれも、現場で打ち合わせないと出てこない対策と発想です。

 

現場で打ち合わせると、いろんなアイデアと発想が浮かぶんですよねぇ。

 

 

 

 

良い感じで進んでいくと思います。

 

結果が楽しみ♪

 

 

 

 

今週も1週間が終わりますが、今週は祭日が2日あるので平日(稼働日)は3日のみ。

 

しかし、祭日も稼働して、何とか案件をこなしました。

 

ガレットのオシャレな飲食店、海鮮系の飲食店、焼肉店、蕎麦店、和食店、洋食店・・・・

 

新規のプロデュースも決まりました。

 

 

なぜか今週多かったのは、【あえてセオリーと逆の作戦】です。

 

看板のセオリーは分かりやすいことですが、あえて今回は分かりにくくしましょう。なぜなら・・・・・

 

本来、メニュー等の中身を整えて、それからファサード等の集客ですが、今回は逆にしましょう。なぜなら・・・・・

 

今回は、コースの価格を通常よりも下げましょう。なぜなら・・・・・その代わり・・・・・

 

ウリを明確にして絞り込むのがセオリーですが、ここはあえて主役を決めずにやりましょう。なぜなら・・・・・

 

みたいな感じで、あえてセオリーと逆の作戦を選択することが多かったです。

 

もちろん、それだけの判断理由があるからですが、これがなかなか難しい。

 

王道とセオリーは大事です。

 

基本です。

 

でも、それだけで繁盛するなら苦労しません。

 

繁盛店が1割ではなく、もっと多いはずです。

 

あえて変化球が必要な場合もあります。

 

まぁ最近は、変化球ばかり投げて痛い目に合う飲食店も多いですが(笑)

 

 

 

高知の夜。

 

泊まっているホテルのすぐ近くに、高知で1番有名なラーメン店があるということなので、行ってみることに。

 

 

 

 

九州出身なので、ずっと豚骨ラーメンでしたが、最近ではプライベートでは、ラーメン自体をあまり食べなくなりました。

 

年齢的にも、豚骨でも味噌でもつけ麺でも、濃いスープのラーメンはツライし。

 

とはいっても、ラーメンのクライアントも多いので、ここは挑まない訳にはいきません(`_´)ゞ

 

 

 

 

ラーメンはどんどん細分化されていってるので、美味いとか不味いとか、味の議論をしてもあまり意味がないんですよね。

 

好みに合うかどうかだけなので。

 

 

 

 

それよりも、私が気にするのは「売り方」です。

 

ファサードの作り方や店内の壁の使い方、商品の構成やネーミング・提供方法、オペレーション、店内のレイアウト・・・・・・

 

そういうところを見ます。

 

 

 

 

さすがは高知NO.1のブランドです。

 

いろいろと学びがありました。

 

私の場合、陳腐化しないように常に仕入れが大事。

 

 

いつもありがとうございます。

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