ときめき
久しぶりに酔っ払いにからまれました。
っと いっても嫌なからまれかたではなく、むしろ好意を持つような。。。
名古屋出張の新幹線での帰り、隣でお酒を飲んでいる３７歳男性より、突然に声を掛けられたのです。
「時めきって良いですよねっ！」
私は唐突なこの質問に思わず言葉を失います。 すると。 さらに彼は、
「いや～ 本当に今自分が時めいていて怖いんです。 最近ときめいていますか？」
彼とそのお連れの年配男性の顔は、ほろ赤く、ただ親しみ深く人柄の良い笑みをしています。
ちょっと 驚きながらも良くわからない会話に一生懸命についていこうとする私。
「はい。 ときめきって良いですねっ。」 っと訳の解らない回答を返してしまったものです。
その後も、静岡～東京までの間、支離滅裂な内容のない。会話を楽しんだのでした。
（彼は、私と同じ年の昭和５０年３月生まれ、奥さんと中学校になる子供がいるそうです。どうやら家庭の奥さんに最近ときめく出来事があったそうですが。。。定かではありません。）
私自身、この数年『時めき』という言葉すら、忘れていました。
確かに私も大昔に、『ときめき』を感じたこともあります。
時間があっという間に進み、何も頭に入らなく、ドキドキを堪え切れない気持ちとなるもの。
『ときめき』 。 なんかとても懐かしく、そして同じ年の酔っ払いを羨ましく思いました。
明日から私も『ときめき』を、見つけます。
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ケチ性分
基本的には私は、ケチである。
母子家庭の貧乏生活が体にしみついていて、できるだけお金をかけないように、つい全てを自分でやろうとしてしまうのです。
例えば、会社定款の改定、会社のホームページ制作、商品パンフレットの作成など。
これらを自分で行って来たことからそれなりに自分自身にも知識は養われたものですが、実は失ってしまったものも多くあるのです。
それは品質と貴重な時間。
専門家にお任せすること、これは当たり前ですがとうてい自分で作成した成果物とは雲泥の差で、その品質がことなります。 そして時間は実はお金をケチって時間を消費している状況は、自分の人件費が最も高いことを忘れている時なのです。
その大切な時間を、より自分しかできないことに投資していくこと。
このことが最終的には合理的かつ生産性が最も高くなることを、常に忘れてはならないのですねっ。
より大きな仕事をするためにも、餅は餅屋に任せる。
あらためて、大切なことだと痛感するものです。
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命の重さ
皆さん聞いてください！
「とても衝撃的なので共有させていただきます。」 っと、初めてこんな内容で当社の共有ｍａｉｌを使用し、情報を送ってくれたのは、今年新卒で入社した尾上君でした。
当社は人事組織コンサルティング事業をしていることから、常日頃から各々が重要だと思う業務に関係するマスコミネタは常にこのように共有をする風土があるのです。
この尾上君が、共有してくれた記事とは。。。
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就職活動の失敗を苦に自殺する１０～２０歳代の若者が、急増している。
２００７年から自殺原因を分析する警察庁によると、昨年は大学生など１５０人が就活の悩みで自殺しており、０７年の２・５倍に増えた。
詳細 ： http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20120508-00000690-yom-soci
提供：Yahooニュース
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なんとも傷ましい、やりきれない記事です。
先ず、実際のご親戚の方々にはお悔みを申し上げるもので、
しかし就職ができなかったくらいで、なぜ死を選んでしまったのか、到底、私には理解しかねるものです。
私も人生の挫折の数は、人並み以上と自負をしています。
でも、「楽しくなければ人生じゃない」。
人生は、他人や環境からあたえられるのではなく自分で時間をかけて見つけ出すもの。
辛く、切なく、心が打ちひしがれても、私に相談をしてくれたらひょっとしたら数人でも命を救えたかもしれません。
私自信が、そして当社エールライフもこの悲惨な問題に社会貢献として取り組んで参りたいと思います。
情報提供をしてくれた、尾上君ありがとう。
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感性の豊かさ
みなさんは、ＧＷはゆっくり過ごすことができましたか？
私は、今年会津若松に日ごろの疲れを癒しに義理両親と兄弟一族と共に温泉旅行に行ってきました。
今年のＧＷは天候が安定せずに晴天かと思うと、突如大雨・竜巻と大変な気候でしたねっ。
そんな中で、今年中学１年生になる従兄弟がピタリと１時間後の天気予報を当てるスキルにあっと驚かされたものでした。 しかも的中率１００％です。
彼は言います。 「うん。。。。 雨のにおいがする。」 っと。
その後何度となく、どしゃ降りの大雨が１時間以内に降り始めたのです。
皆さんは、雨のにおいって、想像つきますか？
私は、この中学生の彼の言葉に、初めて雨のにおいを知ることができたのです。
そういえば、雨って、常に共通するにおいがありましたよねっ。
日々なんなく過ごしている私は、雨のにおいを感じ取る感性が、鈍くなっていたのでしょう。
このことに気づかされた私は今や雨がまちどうしくてなりません。 人生の楽しみが増えたのです。
くん くん ほら雨のにおいが、してきませんか？
間もなく大雨が降り始めますょ。
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心のキズ
うううううううううううううううううううぅぅ。
思わず絶句するできごとがありました。
私の愛車に、２本の深く長いキズが刻まれていたのでした。
わたし自身は全く身の覚えはなく、明らかに運転中につけたキズとはいえず、縦に２本ある何かにぶつけられたキズです。 ドア一面に広がり深さからも、このキズをつけた者は気づかないわけがありません。
この車は若い時から夢におもい、会社を立ち上げ軌道に乗せるまでは決して贅沢をしないと心に誓い、車を購入することを我慢し、ようやく３３歳で自分へのご褒美として手に入れた本当に思い入れのある車です。
心から怒りと悲しみが込み上げてくるもの。
人はあやまちを犯すものであり、時には仕方のない事情があることもあるでしょう。
もちろんわたし自身も、これに触れ人をキズつけてしまうこともあります。
今回も仕方のない事情があったのかもしれません。
ただ誰か判らないことも、当事者から謝っていただけないことも心から残念に思うものです。
人としての品格。モラル。道徳心はどこにいってしまたのでしょうか？
きっと当人も切ない気持ちでいるでしょうが、私はもっと切ないものです。
決してお金の問題ではなく。 罪を憎んで人を憎まず。とも、一言「ごめんなさい」と謝っていただけないことに、平常心でいられないくらいに、心に大きなキズをおいました。
しかし、落ち込んでいても仕方ありませんので、これも「神様が私に与えてくださった試練なのだ」と、思うようにしてここから多くのことを学んでいきます。
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２つの視点
私は、普段当社の幹部には目標だけ与えて、その目標に対する手段は大方で幹部に任せたマネジメントスタイルをとっている。 これは私が各顧問先の社長に指導をしている通りのレベルの高い人事組織を目指したもの。
細かいことは各マネジャーに任せ、その成果の進捗管理をしながら組織全体の目標達成を図ものです。
そんな中で実は先日、当社の営業戦略に関して幹部から提出させた戦略案と、私がイメージしている戦略とが異なり、上記を異にして最終的には私の判断で軌道修正をかけたことがらが発生したのでした。
この幹部が考えた、営業戦略も決して悪いものではなくしっかり考えぬかれた素晴らしい戦略だったのですが、なぜ私が否定をしたのか？
それは営業戦略における微妙な視点の違いがあったのでした。
この幹部の立てた戦略は今期の目標達成を最重要素に考えられたもの。これに対して私が求めた営業戦略は、来期以降を踏まえた中期経営戦略を視点にしたものだったのです。
私がこの幹部にお願いしているミッションは部下へのマネジメントを行い今期の営業目標達成を死守することであるが故に、彼の戦略案は決して間違ったものではなく不条理な思いをしたことでしょう。
組織は短期と中長期の目標が混在するなかで、最もベスト戦略を立て一丸とならなければ成らないことに大きな矛盾が生じてしまうものなのでしょう。
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幹部候補への期待
昨日、６か月に及ぶ研修を継続しているとある幹部候補への訪問面談をしたさいのこと。
その後どうですか？ っと尋ねた私の質問に対して当事者である秋山さん（仮称）はこのように返答されました。
「いや～ 忙しくて毎日１２時まで仕事をしています。でも営業数字はばっちりです。今回も全国１位の数字を取ることができましたよ。」 っと、万遍ない笑みで答えられました。
「そうですが流石秋山さん、それは私もとても嬉しいです。」 とても満足気な秋山さんでした。
「ところで、研修で学んだリーダーシップは実践されていますか？」 っと私。
「・・・ いや～。 毎日営業で忙しいんです。 ほとんど社内の誰とも話す機会など無い状況ですょ。」
どうやら秋山さんは営業数字の貢献のみひたすら頑張っていたようです。
「ずっと、ナンバー№１を目指すつもりですか？」
「もちろんです。 心から会社を成長させたいし自分の給料ＵＰの為にもっ！」
「とこで、秋山さんは幹部候補ですよねっ？」
「はい。」
「秋山さんがナンバー№１であり続けることが、会社の為になるでしょうか？」
「・・・・・ ？」 何も言わない秋山さん。
「秋山さんにもしものことがあって、ナンバー№１が１ヶ月入院をしたら会社はどうなるでしょうか？」
「・・・・・・ 。」 徐々に顏が青ざめて行きます。
幹部とは自分が実践現場で、ヒーローであり続けてはいけないのです。
そう、幹部になるには自分のＤＮＡを部下に植え付け、部下が自分とおなじ数字を計上できるスキルを磨き上げていくことが今まさに必要なのです。
つまり自分のことだけではなく、しっかりと会社全体を見つめ考え行動することができて、初めて幹部となりうるのも。
「自分の営業数字を少づつ部下に任せて行きます。でも私は№を目指し続けます。今度は店舗ナンバー№１を目指して。」
秋山さんの顔が、よりいっそうに晴れ晴れした笑顔に戻る瞬間でした。
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お金持ちになることは幸せか？
当社のライフデザイン研修で、私が講師を務める際に”お金”の重要性を説くことがあります。
率直に、私は人生の豊かさを追及すると『お金はないよりあったほうが良い』と客観的に判断をしています。 ただし重要なＰＯＩＮＴはありすぎる必要もないことです。
これを裏付けるものとして、日本は第２次世界大戦後から世帯収入は現在５倍近くになりました。
ところがです。調査機関の結果で我々国民の幸福度調査では、当時（1958年）戦後間もない値と、現在の値では、ほぼ変わらない同一線上の数値を示しているそうです。
つまり、幸せにおける幸福感は、お金（世帯収入）の多さに相関していないことがわかっているのです。
また、アメリカのＧＳＳ（社会的総合調査）によると、次のような統計を取ることができたそうです。
この調査は、アメリカ人の年収の違いによる幸福度を示しためしたもので、とても幸せであると回答した人の割合を示します。
年収２万ドル以下 １２％程度
年収２万ドル以上 ２２％程度
年収５万ドル以上 ４９％程度
年収９万ドル以上 ５０％程度
年収１００万ドル以上５０％程度
この調査で、いえることはお金はある程度必要でしょう。
ただそれ以上に持っていもその幸福感は変わらないのです。 年収５万ドルとは円換算（１＄=８５円）で約４２５万を超えることを示しています。 これが日本人の今の社会環境で妥当な水準であるかは定かではありませんが、この年収を超えた場合の幸福度は、どんなに収入があっても２人に1名は逆に豊かさに満足していないとの回答をだしているのです。
この２つの調査結果から共通していえることは、例え年収を多く取得しても、幸福をお金ではない別なところに感じていることを示しているのでしょう。
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人生は”ラッキー”しだい？
昨日、久しぶりに旧友とばったり駅で出会い、僅かではあったが懐かし愛しんで会話を交わした。
彼は非常に元気そうではあったが、時折神妙な顔しながらも色々と合わなくなったその後の過去の生立ちを包隠さず話してくれた。
高校を卒業し機械部品メーカー就職、ところが将来が見えず３年目で転職。全く業種の違う印刷会社に務め主任となるも会社が倒産。その後何とか２年前に再就職を果たし今はレジ機営業として奥さんと子供を養いながら頑張っているという。
同様に私の生立ちを話をすると彼は本当に喜んでくれながらも、「ラッキーだよな～」と羨んで、またいつかの会うことを約束をしてその場を別れたのでした。
確かに彼は、自称で大変な人生を経験してきたのでしょう。
ただ私はどうしてもこのラッキーという言葉がずーと、いまだに耳から離れないでいるのです。
なぜなら、わたし自身もここまで来るのに本気で血の滲むような努力を繰り返してきたから。
決して彼以上とか彼以下とかと、いうのではなく少なくても私はラッキーで人生を造りあげてきたわけではないです。
そもそも、ラッキーな人生などあるのでしょうか？
全ての人生は選択をして行動をした成果であること。良くも悪くも人生は”選択”無くして築かれないのです。
ノーベル文学賞を受賞したフランスの小説家アルベール・カミュの言葉で、
『人生とは、すべての選択が積み重なったもの』
わたしは、この言葉に共鳴共感しています。
つまり私たちは、自分が幸せに近づくために選択をすること。
そして、選択を要求されるときには、それが自分にとって幸せに近づけるものかを判断すること。
が重要なのです。
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採用は”ビビッ”とくるかこないか？
現在当社では、長期ビジョンの達成に向けて思い切った人的投資を推し進めています。
当社のように、いまだベンチャーから抜け出せない少数精鋭企業にも関わらず、有難い程の優秀な方が次々と当社を第一志望として、面接に臨んでいただけているのです。
キャリア、希望年収、年齢、当社の既存社員とのバランス、など色々と加味し、合否を決めるのですがなかなか、全ての条件が合致し相思相愛する出会いはそう簡単ではなく難しいもののようです。
企業の採用は、双方にとって大きく人生を左右するもの。いわば”結婚相手”を探し出すのと同様に大切でしかも大変なものです。
さて、これらの企業の悩みを解決する１つの方法が、採用アセスメントといわれる、学力テストや性格診断、能力テストといったありとあらゆる採用テストです。
これは非常に多くの会社で、特に大企業では当たりまえとなっている判断ツールでしょう。
しかし私の経験上でこれらの採用診断ツールを、本当に機能させている会社を見たことがありません。
大量採用の足切ならまだしも、あくまでも参考程度であり逆にこれらの診断ツールがあることにより、より判断を困らせてしまうことが大抵です。
つまり結局、人は物差しでは測れないのでしょう。
これを踏まえて、私が行う採用の最後の判断基準は”ビビッ”とくるかこないか。
これは行動心理学の観点からも、実は正しいことで至って原始的な手法ですが、「人は感情の動物である」ことから、成功失敗を繰り返してきた自分の経験を基にした直感を信じることが自分が納得できる一番正しい判断が可能となるのです。
私も”ビビッ”とくる、運命の出会いを心から望んでいます。
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