社長はナメられたらアカン！＼(*｀∧´)／

今日はちょっと昔の話を(￣Д￣；

会社(本業は塾の経営)を始めて

最初の3年間くらい、

自分が”社長”として
・あの人スゴイ
・経営者としても結果出してる！
・優しくて結果も出してる頼れる
・さすが社長(☆≧艸≦☆)

と思われるために、

いろいろ考えて努力してました。

・自分の頑張りが周りに影響する
・自分の頑張ってる背中を周りに見せる
・自分の姿を見て、周りも成長する･･･ハズ
と、思ってたからこそ、

周りのスタッフの
・ミス
・ど忘れ
・間違い
に対して、めっちゃイライラ(￣Д￣；

一応、立場は「社長」なので、
怒られてもスタッフは反論してきません。

それをいいことに、

事あるごとにダメ出しして、
「スタッフがなかなか成長しない」
とグチる「ケツの青い経営者」でした。

もちろん、仕事してる間に、
自分だって
・ミス
・ど忘れ
・お金の間違い
をしてるハズなのに、

「オレのミスは大したミスじゃない。ミスはしたけど、自分で挽回してるから、これはミスに入らない。プラマイゼロや！！！」など、今思うとフザケた言い訳をしてました。笑

自分がしっかりしないと！
自分がスゴイ人に思われないと！
と思えば思うほど、

自分のしっかりしてないトコロ
自分のスゴくないトコロ
から目をそらして、
人のミスには厳しくダメ出し。

スタッフからすると、
ダメ出しばかりされるので、

・距離を置く
・顔色を伺う
・自分で判断しない
・成長しない
・仕事も楽しくない
となるのは、自然の流れ。

笑顔が大事！というのは

わかってたけど、

スタッフの大学生から

「塾長の笑顔は、目が笑ってないですよね」

と言われたのもこの頃。(笑)

スタッフがなかなか

”自分の思ったように”成長しないので、
ある時、ふと思いついて、
【今までと正反対】をやってみよう！
と実験してみました。
それが2012年頃。

スゴイ人と思われるのをやめて、
・スタッフからバカにされてもいい
・社長やけど、なめられてもいい
・だからミスもさらけ出すし

・自分が一番仕事できるとは限らないから

任せるところは任せるし

と思って仕事を進めてみると。。。

スタッフ激変。笑
笑ってしまうくらいに激変(´艸`)

スタッフにも、ミスはありますが、
それにいちいちダメ出しもせず、
一緒に振り返ることと、
次は気を付けるように言うくらいの
最低限のことしか言わず。

自分もスタッフも
・ミスして当たり前
・ミスしたら謝って
・カバーして

・次に改善する

そうすると、スタッフとしても
社長からのプレッシャーが減ったせいか、
スタッフが自分で判断して
スタッフとの距離も縮まり
色んなことを任せられるようになり
事業も拡大していくことに！ｖ(⌒ｏ⌒)ｖ
（新店舗も出しました)

結果を出して、事業を拡大して、
スゴ－－イ！！
キャ―――ステキ♪

いや～、それほどでも(//_//)

という甘いイメージを狙って

歯を食いしばって

頑張るほど遠ざかり

社長の自分が
バカにされてもOK！
なめられても構わない！
と思うほど、

周りから信頼されて
周りも成長して
事業も拡大していく。

周りに任せられないのは、

自分が不安だから。

でも、自分も仕事始めた頃は

いっぱいミスってきて今がある。

それを忘れて、スタッフに対して

最初から「今の自分レベル」を求めると

ダメなところばかり目について

どんどん不安になって、

結局、自分でした方が早い！と思ってしまう。笑

自分もミスしてたし、

今でもミスするし、

致命傷じゃなかったら全部かすり傷！

と思うと、

仕事も任せられるので、
どんどん自分も自由に動けるように。

中でも、一番驚いたことは、
ある女性スタッフが、
退社する際に、
「私、高校生の時に、塾長に会いたかったです。」
「塾長のこと、尊敬してます。」
と言ってきたこと。

「スゴイ人」を手放して、

バカにされてもいい

社長だけどナメられてもいい

と思ってると、

尊敬された。
（リスペクト！）

少し難しく言うと、
「周りからの称賛」をあきらめたら

「周りからの信頼と尊敬」が手に入った。

ということで、
人から信頼されて、

周りも成長するコツは、
「スゴイ人」を手放すこと。
これだけ！

手放したら、手に入る。
こっちから追いかけなくても、
向こうからやってくる。

費用ゼロ！
手間ゼロ！
新しい知識ゼロ！
カロリーゼロ！
で、今から始められる。

きっと今までと正反対のことをするので、
最初はビビるけど、確実に成果が上がる！

詳しい内容はこちらで

2019年1月開講！