トータルデザインは企業ブランドを強くするために欠かせないキーワード。
でも企業の実情は取引先との付き合いやや発注業務の縦割りで統一できないのが課題となっています。
『デザイン統一なんとかしたいけど難しいんだよね～』
こんな言葉をよく聞きます。また広告経費を抑えつつ品質を上げていくことが求められます。
かくして現状打破できないのが世の社長の悩みです。
何か事を起こそうとするにはやはり最低半年の計画期間が必要です。
ステップは現状の緻密な把握と将来目標の設定
次にデザイン開発、次にオペレーションです。
統制をかけるとなると会社全体のプロジェクトになります。
それだけしないと変わらないし、無駄になることが多いのです。
では『デザイン費用は高いんじゃないの～』
という疑問。これは現状の経費の中で調整しましょうというのがYDPの言い方です。
でないと企業に可能性は生まれませんし無理するのは経営的にはタブーだと僕自身思います。
そういえば会社に7％というポスターが貼ってあります。これは地道に少しずつ成長することとラッキー7をかけた意味です。
お客さんの会社も自分たちのレベルも堅実に成長したいという想いです。
で今年はコンセプトワークを再重視して、グラフィック、ＷＤＢ、動画の総合クリエーティブで望みたいと思います。
と真面目な話しを書きつつ今日はミスタービーンを観に行きます。波長が合うから困ったもんです。