どーもー。
エイセイですけども。
私は不動産会社に従事しております。
入社した当時、本社の他に支店が4つあり、従業員も100人強在籍している、まあまあの規模の会社でした。
本社及び支店のうち2つが同じ県にあり、支店の1つは別の県にあり、私の属しているのは千葉にある支店です。
従業員の大半は本社に在籍しており、私がいる千葉支店は入社当時15人ほどの人数でした。
それが今や。。。
存在してるのは、本社と支店A、そして千葉支店の3つ。
従業員は総勢30人ほど。
ちなみに千葉支店は5人にまでに減りました。
私が入社して4年ほどです。離職率の異常な高さ分かります？
まあ原因としては、職場環境の劣悪すぎる点が挙げられると思います。
・歩合給がないくせに、やたら基本給が低い
・契約したらしたで、なぜか怒られることが多々ある
・契約しても給料はビタイチ変わらないが余計な仕事がたくさん増える。アフター部がないため、担当営業がアフターケアも兼ねる。また辞めてく人が後を絶たないため、辞めていった人達のお客さんも残った営業が背負い込むことになり、半端なく大変。
・日常的にパワハラが行われている→殺すぞなど
・社長の一言で、１カ月休めない期間が年に２～３回くらいある
・４年間で休めたのが７．２日に１回くらい（年末年始、盆休み等全て含み、もちろん残業代、休日出勤の手当もなければ、振替休日もない）
こんなところが劣悪な環境として挙げられますかね。
そして、このような理由と将来性が全くないという理由から、私は転職活動に励んでいるわけですが、つい最近非常に厄介な、面倒な出来事が起こりました。
上司の１人が退職願を出したのです。
なにが厄介かというと、現在千葉支店に在職している営業は４人。そして千葉支店で管轄している分譲現場は２箇所。Ａ現場に退職願を出した上司が担当しており、Ｂ現場には私を含む３人が担当しています。
Ａ現場の上司が退職するとのことなので、誰かがＡ現場を担当しなくてはいけません。
先日、上司にこう話を振られました。
「Ａ現場のことなんだけどさあ。担当者を考えなきゃいけないんだよね」
この話を聞いた瞬間。これヤバイな、と思いました。絶対に俺を担当者にしようとしてると。
なので思わずこう言いました。
「俺、転職先決まったんで遅かれ早かれ辞めますよ、だから担当者になっても意味ないと思います」
ってね。担当者になんてさせられたら余計に辞めずらくなりますからねー。
それを聞いた上司。
「まじかよ！でもなあ、辞めて欲しくないけど、エイセイの将来を考えたら止められないな」
ですってｗ
その上司から支店長に連絡してもらいました。私が辞める旨を伝える為です。
その支店長が
「ちゃんと話をしたのかよ、俺は本心じゃないと思うぞ。退職云々はそれからの話だ、受理なんてできねえな」
ですって。
私、調べました。退職願というのは、受理するか否かなどの問題ではなく、会社の規定では出してから１カ月後、民法的には出してから２週間で効力が生じるそうです。撤回しなければ。
もうね、これを盾に強行突破しかありません。
そして近々、説得という名の飲みが再びあるような予感。
※前回４月頃に退職願を出した際にも説得されました
さあ、エイセイの運命やいかに！
乞うご期待！！！
ＰＳ 友人から電話があり、明日新築パーティーと称して家でバーベキューするとのこと。女性が８人も来るのに男の
人数が足りないんですって！てなことで呼ばれました。ヤッホーい！