昨日，たくさんの人と出会ったので…今日はこんな話題でいかが？昔から読んでくれている人は…「またか…」と思わないでね。そこはほら…広い心で（笑）。
//自発的貢献意欲と乃木坂46ファン//
タレントさん（芸能人）って…きっと，どうすればファンが増えるのか？って考えているんだろうなってことを…よく考える（自分は芸能人じゃないので想像に過ぎないけど 笑）。
もちろんそれがゴールじゃないと思うけど…でも，芸能人という過程を経ると決めた以上，絶対に付いて回る指標だし，事務所は絶対にそこを視ているわけだし。
だから…まぁ「ファンを増やす方法」をいろいろ考えているんじゃないかなって。それがゴールじゃないならなおさら…葛藤を抱えているんだろうなって。
//今のタレントさんは，自ら考えて行動している//
で，昔は…大金かけてプロモーション打って，多くの人に一度見てもらって…っていうプッシュ型の戦略が主流だったんだけど，今はもう…それが機能しないし，事務所もリスクを負わないし，大きく大きく変わってきている。
加えて，個人での情報発信が主流になった今…ある意味，ストリートミュージシャンの成り上がりのようなプロセスが王道になりつつある。テレビもネット情報を大いに参考にしているし。
だから…芸能人として成功するには，タレントさん自らが「どううすればファンを獲得できるか？」を考えて行動するってことが求められる時代になってきている。
だから。
まさかもういないよね！アイドルが作られたお飾りだって思っている人は。もしもそんな風に考えているのなら…時代錯誤ってるから注意してね。どんだけ古いんだって…”昔の人”設定されるよ（笑）。
今は…レールに乗ってりゃ楽なのは，相対的に一般の会社員の方じゃないかな。
乃木坂46のブログ読んでみ。どんだけしっかりしているか。自分で考え，試行錯誤しながら，常に自分と対話している。でも基本はアイドルなので…同世代のファンの求める楽しさや癒しも主流に据えながら…絶妙のバランス。地頭がいいんだと思う（勉強じゃなく）。
で，少し前にブログにも書いた「今では俺のバイブル」。PMBOKの次は，乃木坂46メンバーのブログ！
//自発的貢献意欲//
で…話を元に戻して…ファンを増やすために，重要になってきているのが…
”自発的貢献意欲”を起こさせること。
スタッフ（マネージャさん）やファンに自発的貢献意欲があれば，タレントさんは「ファンを増やしてほしい！」って言うだけで，各スタッフが「どうすればファンが増えるのか？」を自発的に考えてくれて，自発的に動いてくれる。さらに…ファンも各自自発的に「どうすればファンが増えるのか？」を考えて行動してくれる。ファンって，スタッフに比べて微力ではあるけれど…それでも数が圧倒的に多いので，自発的に動かすことができれば，ネズミ算的に増えていく。
//どうすれば，自発的貢献意欲を持ってもらえるのか？//
でも，人の心を動かすことって難しいし，洗脳や超能力無しで…どうやって自発的貢献意欲を醸成できるんだろう？しかもファンには独占欲もあるわけだから…ファンを増やす活動は原則NOだし。チケットも取れなくなるわけで（笑）…。無理なんじゃないの？
そう思うよね。
理屈はわかるけど，実践するのが難しい。
でも…糸口が無いわけじゃない。乃木坂46ができているんだから。
だからその答えは，乃木坂46を観ること，ブログを読むことになる。後は，運営側のマネジメント，ファンの意見や行動…そのあたりを見ていれば…わかる！
そもそもなぜ，俺がリスクを取ってまで…こうも自発的貢献意欲の塊になっているのか？不思議だろ？
役に立てる”理想のファン”を目指してはいるんだけど…そもそも何が正解かがわからない。
常に手探りで…なので慎重に，でも効果を考えれば大胆に…それゆえ最終的には…乃木坂メンバに見つかって迷惑に思われたり，嫌がられたり，引かれたりしても仕方がないかなって…プチ覚悟しながらやってるんだもんな。おっさんの不利さを痛感しながら（笑）。
そんなことも含めて…むちゃくちゃ不思議だと思う。
でもそれって実は，俺だけじゃないわけで…乃木坂ファンって同じように考えている人が多いし，中には若いイケメンもいるだろうし（笑）…運営側も絶妙の距離感でファンに貢献できる余地を与えているし。その絶妙の距離感も…実は運営の方々の「自発的貢献意欲」からきているモノだって思えるし，そもそも乃木坂46メンバー自体が，乃木坂46というグループに貢献したいって思っているし。
乃木坂46に関わるすべての人が…ファンも…メンバーでさえ，乃木坂46という象徴に「自発的に貢献したい！」っていう想いを持っているんだから…そりゃ，
売れるわな。売れないはずがない。
もっと具体的にどこがどうかっていうのは…おいおいここで触れていこうと思っているけど…でも今，一言で言うのなら…
ほんと…まずは「乃木坂46を観よう！」ってことに尽きる。
//タレントさんだけの話じゃない//
？？？
でもこれって…タレントさんだけの話じゃないよね。勘のいい人，スキルのある人は薄々感ずいていると思うけど…
ずっとタレントさんの話をしてきたけど…これって今は，経営者と上司にも求められてることなんだよね。
どうすれば…部下に”自発的貢献意欲”を持たせることができるか？これからの主流になる…エンゲージメントマネジメントの根っこにある課題が，自発的貢献意欲だから。
社員が，自発的に「そうすれば会社が良くなるのか？」を考え，そのために自発的に「人脈を広げ」，自発的に「スキルアップ」し，自発的に「仕事をする」。自発的だから管理コストもかからない。指示や命令，それに対する報告も大幅に削減できる。
これに成功すれば強い組織になり，これに失敗すれば…衰退は避けられない。
できる？
少子高齢化により労働力不足（売り手市場），転職市場の整備，各種ハラスメントの厳罰化など，難しいハンドリングが要求される今，自発的貢献意欲を醸成させることのできない企業や上司の元には，優秀な人材は集まらないからな。
乃木坂46に注目して，できるようにならないとな。俺も。