好奇心
好奇心をもとう。好奇心がすべての進歩発展の源です。燃え尽き症候群という言葉があります。燃え尽きたのではない。それは好奇心と向上心を失ったのです。死ぬまで 好奇心と向上心をもつて走り続けるで若さとエネルギーを生み出します。
#経営#人間力#やる気
『指導育成者』
社員教育で実務を教育・訓練する事は当然必要です。
しかし、これだけでは将来を担う人材を指導育成することはできません。
経営とは原理・原則+意識改革+コンセプトの追求です。
特に意識改革は大切です。
人間の能力の差は2~3倍ですが、意識の差は200~300倍です。
指導育成者は、特にこの点を留意し、いかにモチベーションを引き出すかを創意工夫していく必要があります。『指導育成者』
社員教育で実務を教育・訓練する事は当然必要です。
しかし、これだけでは将来を担う人材を指導育成することはできません。
経営とは原理・原則+意識改革+コンセプトの追求です。
特に意識改革は大切です。
人間の能力の差は2~3倍ですが、意識の差は200~300倍です。
指導育成者は、特にこの点を留意し、いかにモチベーションを引き出すかを創意工夫していく必要があります。
#経営#人間力#やる気
『経営とは思いが大切』
経営とは、多答解です。
どうしなければいけないという、一定の答えはありません。
勝ち続ける答をジャッジするのに大切なのは、トップの思いです。
トップがあるべき姿に向かって、いかに自社の経営を思い続けるかです。
企業の優劣は、トップ経営者の信念・思いで決まってきます。
経営理念とはトップの人格であり、トップ経営者の生き方であり、人生そのものです。
松下幸之助は、会社がまだ小さい時から「当社では人を創っている」と言っていました。
創業者の人生がそのまま経営にさらけ出されるものです。
勝ち続けるトップとは、24時間365日、自分の生き様を磨き上げ続ける覚悟と情熱を持った人です。#経営#人間力#やる気
『あと一歩の努力』
中途半端で終わる人は、考え方が中途半端なのです。
「あと一歩」の努力が大切です。
この「一歩」の大切さを理解し、体得することです。
仕事は挑戦の連続であり、人生もまたそうである。
世の中、そこそこの仕事はするが、それ以上でもそれ以下でもないという人がたくさんいる。
そういう人には、もう一歩の努力や工夫、意欲が感じられない。
あと一歩の努力で、結果が180度違ってきます。
最後の詰めが甘かったり、ちょっと努力を惜しんだために、結局すべてがダメになってしまう。
これほどもったいないことはありません。
同じ仕事をするなら、最後までやり抜く努力を習慣にしましょう。
努力は決して裏切りません。
まだ若いのに、「これでいい」という既成概念のようなものができ上がっている人が多い。
仕事の最後のあと一歩を学びましょう。
#経営#人間力#やる気