昨日バンコクに入りました。
相変わらずスクンビットにも未だにデモの大行列。
大きなスピーカーで何かを訴えている。
いつまで続くのか？
誰かの利益があるのかな？
旅行者も減っていそうだし、ビジネスも年末くらいまではダメじゃないかな？とか。
そんな中でもがんばって伸ばしているお店もある。
いづれにしても、概況の中で最大のパフォーマンスをどう発揮できるかだと思う。
1月から本格始動した柴田屋タイランドも3ヶ月が終わろうとしている。
予算には届いていないものの、一応の成果は頂き始めた。
昨日は、G→P→D→C→AのCまでを7時間かけて話し合いました。
そして打席の数が足りないのか、打率が悪いのか？などもろもろ。
そして理念に立ち戻り、戦略は？行動は？
話すことは大切なことですね。
今日はAの話し。
残すDはどれで、変えるDは？加えるDは？
もう少しで出来上がりそうです。
振り返りがないと積み上がりません。
ザルになります。
どうせやるならヘッドピンを狙わないと！
1年でできることも10年かかる。
10本一度に倒すのは難しくても、狙わなければ倒れない。
さー、あとはアクションアクション。
大坪とならなんでもできる！
どんなことでも乗り越えられるぞ！
行くぞ！