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ＨＮ＝ドン小平
ご職業　会社員

金融専門の商社で部長職に就いております。

ここ数年で部下の数も職務領域も広がってきましたので、自己成長の機会として人事・労務管理のセミナーに参加することが多くなりました。

しかし、特段目新しい内容でないことも多いですし、お金の無駄なので今後は行くのを控えようかなと思いました。

社長様も良く講演やセミナーを開かれていると存じ上げますが、講演者の立場からするとどんなことに思慮されているのですか？

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そりゃ、講演する側もわざわざ貴重な時間を削り、身銭を払って来てくれる方全てに満足してもらいたいと思ってるよ。

自分が経験してきたことが、受講者の方の何かきっかけやお手伝いに少しでもなればという想いで実体験を誇張することなくありのまま且つわかりやすく一生懸命に話してるつもり。

でもね、毎回どんなに自分がうまくいったと思っても、講演後のアンケートを取ると数人は必ず「全くためにならなかった」という辛辣なコメントをもらいます。

もちろん、自分の内容自体がわかりづらく魅力的ではないのかもしれないけど、敢えてそういう人達に言いたいのは「あなた達は何をしに来てるんですか？」と。

そもそも新しい知識やノウハウが欲しくて、何かのきっかけにしたくて、経験者の智恵を借りたくて、みんなそれぞれ目的があって来てるんじゃないのかな。

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