ブログにて毎回、
｢人生や仕事を少し変えて、幸せに生きる｣
をテーマに書いてるヤスです
今回は、
｢部下が言うこと聞いてくれない人必見‼️ 組織をまとめるちょっとしたコツ 仕事改善法｣
この改善方法を一言で言うとズバリ、
｢従わせるより慕わせる｣
ことです。
私自身も、以前勤めていた食品会社では部署が変わるに連れて部下の人数も増えていきました。
そして、良く他部署の同じ役職の人や役員の人達からこんなことを言われていました。
■〇〇さんの部署の人達はみんな素直でよかですね
■皆仲良くて活気がありますね
■ウチの部署の連中はなかなか言ったことしてくれないから困ってるんですよ
■なかなか皆まとまってくれない
こんな感じの悩み？
だったり、なかなかチームが結束しないとかまとまらないとか、良くリーダーや管理職の人達から聞いてました。
そこで、そういう悩みを話してくれる人にいくつか共通点があると思ったんですよ。
■昇進して役職がついて、偉くなった
※口調や態度が急変して殿様みたいになり、部下への感謝が無くなってしまっている
■自分が下っ端の時は～ と昔話を延々と語りたがる
※昔の苦労話ばかりをし、今現場で働いている人の悩みは大したことじゃないと思っている
■部下の悩みや相談に対して、｢仕事だから仕方ない｣｢会社の決まりだから｣と親身にならない
※面倒くさいメンタル面の管理はやりたがらない
■自分の好き嫌いで人の評価をする
※仕事の出来る出来ないは当然ありますが、特定の人にだけキツく当たったりします
反対に言い返してくるような人には何も言いません
■部下の提案や改善に対して否定的
※いつまでも現状維持を好み、環境改善に前向きにならない
こんな上司嫌ですねハッキリ言って
私のこれまでの上司もこんな人達多かったです正直・・・
こういう人の組織に入ってしまうとやる気もなくなってしまうし、そもそも言うこと聞きたくなくなりますよ
相手も同じ人間です。
誰だって褒められれば嬉しいですし、ダメなことはしっかり叱ればいいんです。
役職が付いても何にも偉くないんですよ、責任が変わるだけなんです。
昔話は聞きたくないんです、今起きてる問題に目を向けてください。
あなたに相談に来る人がいたら、決まりきった答えを言うのではなく、なぜそう思ったのか？どうしていきたいのか？具体的に答えてあげてください。
あなたのことも部下たちは評価してます、好き嫌いで評価するのではなく、その人に合った指導をして評価してください。
部下の提案に耳を傾けてください、そして真剣に聞いてあげてください。
なぜそう思ったのか？なぜそうしたいのか？
しっかり聞いてあげてください。
そうすれば部下たちは、きっとあなたのことを慕うようになってくれます。
人生や仕事を少し変えて、人生楽しんで生きましょ
