あなたの「おもい」は見えていますか？「おもい」を「見える化」すること
で、先が見えてきますよ。打つ手が明らかになってきます。メモとマップと
○△□（の経営）で、あなたの会社をよくすることが、私の願いです。
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【○△□の経営・１日１語 130627】
すべては、あなたへのお役立ちのために！メモとマップと○△□
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024●あんなあ よおぅ ききやの○△□・その１
『あんなあ よおぅ ききや』（玉置 半兵衛著 京都新聞出版センター）
という本があります。京都に３００年以上続くお麩屋さんの社長さんの話です。
その中に「○△□」というタイトルの文章がありますので、
何回かに分けてご紹介したいと思います。
親が子どもに教え聞かすようにしてお話しが綴られています。
○△□の心について、とてもわりやすく説明してくれているものです。
○△□
父が、火鉢の灰の上に、○△□の絵を描いて、
「これ、何て読むのかわかるか？」
「マルとサンカクとシカクと違うの？」
「そうや、何の意味かわかるか？」
「○はボールみたいに円いもの、△は三角形、□は紙みたいに四角いもの」
「それは形だけや。○△□の中に含まれている意味やら教えがあるのや」
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【あなたの気づき・学び・おもいつきは？】
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「シールメモ」や「気づきメモノート」に書き出してみて下さい。
そこから、あなたの「自己実現」「自分づくり」が始まります。
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よろしかったら、お時間があるようでしたら、お読み下さい
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【 感性論哲学・日々の言葉 2013/06/27 （水）】
344
絶えざる物質交代の中で持続的に存在する身体の構造は、
個体性の本質を示すものであり、
身体を統一する自我である感性が、
現実に存在しているという事の客観的な、
目に見える証しである。
（『新しい思想・感性論哲学の世界』１２５～１２６Ｐより）
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【 ドラッカーの金言・・・『ドラッカー365の金言』より 06/27（水）】
[マネジメントの正統性]
人の強みを生かすことが組織の目的であり、
マネジメントの権限の基盤である。
（『マネジメント』）
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【 松下幸之助 成功の金言３６５ より 06/27（水）】
[発意と実行と反省]
われわれ日々仕事に携わる者も、
朝に発意、昼は実行、そして夕べに反省、
こういう日々を繰り返したい
（『商売心得帖』）
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【一日遅れの「易経一日一言」（竹村亜希子著・致知出版社）より】
～帝王学の書～６月２６日の『易経一日一言』（致知出版社）
☆泰平は傾く☆
平らかなるものにして陂（かたむ）かざるはなく、
往くものにして復（かえ）らざるはなし。
艱（くる）しみて貞（てい）にすれば咎（とが）なし。
恤（うれ）うるなかれ。それ孚（まこと）あり。
（地天泰）
平らなものは必ず傾き、去ったはずの閉塞の時代は必ず復（かえ）ってくる。
泰平の時はとかく安易に考え、安泰が永遠に続くという錯覚にも陥りやすい。
泰平の世を傾かせるのは、そういう怠りと油断、危機管理能力の欠如である。
時は生々流転して、一時として変わらないものはない。
盤石の安泰はなく、人の心も、世の中も時とともに変わっていく。
しかし、日々緊張感をもって労を尽くせば、安泰を長く保てる。
「恤（うれ）うるなかれ。それ孚（まこと）あり」とは、
泰平はいずれ傾くとはいえ、不用意に不安や憂いを抱く必要はなく、
健全な危機感を持てばいい、という教えである。
http://plaza.rakuten.co.jp/anotamatebako2/diary/201306240001/
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